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中国最早职业经理人:洋枪早该增 15年提出时区外援

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发表于 2012-6-26 10:39 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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张桐坡,前辽足俱乐部、深足俱乐部总经理。1995年创建辽足股份制俱乐部,吸引央视、梁艳广告公司、华堂集团的曹国俊和北航入股,堪称中国最早的职业经理人。鲜为人知的是,早在15年前,张桐坡就曾经向中国足协强烈建议中国联赛必须改革,走一条真正职业化的道路,并提出诸多建议,其中就包括联赛应当扩军、引进多名外援、搞活足球产业、尝试职业裁判等设想。

  由于身体原因,张桐坡在去年辞去了深圳红钻 俱乐部执行董事的工作,回到北京休养。上周中国足协职业联赛召开理事会讨论“增加外援名额”的会议,也让这位中国足坛最早的职业经理人不由想到了当年自己向中国足协提出的联赛改革设想。张桐坡直言:1997年的时候,我就提出了联赛必须改革,走一条真正职业化的道路,各个俱乐部要增加外援名额,只要依靠外援的大量涌入才能带动国内球员的水平,继而推动、提高整个联赛的水平。很可惜,直到今天、整整15年后,这个设想才第一次在联赛之中得到落实。

  直到今天,张桐坡也非常愿意和业内人士探讨一个问题:到底什么叫中超 ?和原来的甲A相比,是不是只是换了一个名字。在张桐坡眼中,中国足球只有真正把联赛看成一个产业,才能搞活联赛,才能让联赛成为国家足球的基础,才能吸引更多的企业投资足球。因此,联赛改革的目的就是为了如何让各个俱乐部更好的生存与发展,这样各个俱乐部才能对球队有更多的投入,而投入的重要方向之一就是引进外援。

  搞了近20年职业足球的张桐坡认为:中国的球员无论在个人能力还是战术素养方面都比较低,仅仅靠教练的说教达不到效果,无论是本土教练还是外籍洋帅很难提高球员的水平。但如果能够大量引进外援,由外援在平时训练与比赛之中表现出来的职业素养与职业意识来潜移默化地影响中国球员,这样就可以逐渐提高球员水平,然后让国内联赛慢慢提高水平。因此,早在1997年的时候,张桐坡就向时任中国足协联赛部主任郎效农 提出:如果国内联赛不增加高水平外援,永远就是低水平联赛,即使为了保护国内球员,多增加让国内球员的上场名额,国内球员在这种联赛也很难有提高。因此,不仅要请高水平的外援,还要增加外援名额,尤其是增加中国周边国家的外援,这样可以非常有效的提高中国联赛对其他国家的吸引力。

  为此,张桐坡在当年提出了一个“时区球员”的概念。也就是“以北京为中心,西边选择三个时区,东边选择三个时区,将日本、韩国、泰国、俄罗斯、澳大利亚这些与中国时差接近的国家吸引到对中国联赛的关注之中。首先就是大量引进这些国家的球员,然后将中国联赛的转播权在这些国家落地,这样就会逐渐吸引这些国家的企业赞助,扩大中国联赛的影响力,继而不断吸引高水平的球员加入。

  在张桐坡当时的设想之中:时区球员的名额不应受到限制,甚至说应当鼓励各俱乐部多引进时区球员,每场比赛只要有中国球员上场人数不少于5个,其他都可以使用外援,但时区外援以外的国家只能最多上3个,但时区球员不限,也就是在理论上可以每场比赛派出6名时区球员。如果多数俱乐部能够做到这一点,中国联赛肯定可以占领这些时区外援所在国家的观众与企业。更关键的一点,上场外援人数增加,可以非常有效地杜绝假球与赌球。即使是出外援打假球的现象,中国足协也可以更加严厉地进行处理,比如联合国际足联对其全球禁赛,相信足协也肯定不会像处处理中国球员之时可能会出现手软的现象。

  虽然在15年前就提出了增加外援名额的设想,但对于联赛理事会刚刚通过的这个方案,张桐坡也有着自己的看法。首先,对于一些中超俱乐部表示反对的态度,张桐坡首先表示这就是一种短视,甚至可以说是鼠目寸光,无论是那些国有企业的俱乐部,还是民营俱乐部,反对恒大 的这个提议只能说自己没有钱,以一个借口来抵制这个提议。其次,作为中国足协,早应当有这个前瞻性的眼光,何必要等到联赛中途才决定这样的重要事情,实际上恒大在去年年底的中超委员会工作会议上提出了这个方案,但由于其他俱乐部反对就只能搁浅。其实在那个时候,中国足协就应当充分调研,了解各方面的意见,到底这个方案是否对职业联赛有利,如果利大于弊,就必须要坚决执行与推出。第三,即使这一次在联赛中间通过了这个方案,中国足协也可以做得更周全一些,比如说为了照顾恒大打亚冠,可以增加外援的注册名额,但增加的外援不能打中超,只能打亚冠,这样才对其他俱乐部是公平的。

  在当年给中国足协提出的建议之中,张桐坡还提出了两个重点概念:“职业裁判”与“职业经理人”。也就是希望中国足协能够尝试性的培养职业裁判、积极性的培养职业经理人。

  在国内的联赛之中,裁判一直饱受诟病的话题,原因无外乎是中国的裁判水平低,这一点在当年的联赛之中就已经表现得非常明显。针对这个问题,张桐坡也在1997年就向中国足协提出,希望中国足协能够试验性的向国际足协申请培养“职业裁判”,然后以中国的“职业裁判土壤”为基础,吸引更多的国外高水平的裁判来到中国联赛注册,增加这些裁判的收入。如果“职业裁判”培养体系真的能够建立,不仅可以提高执行中国联赛的裁判水平,同时甚至可以向其他国家的联赛输出“职业裁判”。

  相比于尝试性的培养“职业裁判”,张桐坡更希望中国足协能够大力培养“职业经理人”,只有积极培养出更多的职业经理人,才能够更正搞活、做大中国的足球产业。当年张桐坡就提出了“职业经理人”的基本要素:必须是懂足球、懂经营、懂广告且具备独立的领导与组织能力的经理人。简单的展开这4大基本要素,就是一个俱乐部的总经理,必须要懂足球,肯定不能是门外汉;然后要懂经营,知道如何经营与开发与足球有关的很多产品,要知道如何运营这些产品的来龙去脉;懂广告对一个总经理更为关键,如果要把俱乐部的无形资产变成有形资产,必须要懂得广告,懂得品牌;最后一点,一定要有独立的领导能力,如果都是靠老板和上级指挥,那总经理就是执行者或是傀儡。

  张桐坡最后认为,在中国足球现有的机制下,要搞好职业联赛,仅仅依靠各个俱乐部单打独斗是很难实现联赛的真正繁荣发展,也就是不能只是指望出现恒大这样的大投入俱乐部,或者是申花 那样引来一两个世界巨星,中国足协一定要到俱乐部深入下去,不能走马观花地逛一逛,名曰考察,实际并不知道详情。如果要了解俱乐部在联赛之中遇到的问题,至少要呆上半年,这样才能找出解决问题的办法。最终,从足协的管理方法开始改革,才能使得职业联赛步入良性的经营与发展


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