巴西足球网

 找回密码
 立即注册
查看: 1169|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

不瞎折腾的皇马 才是最强的

[复制链接]
累计签到:4 天
连续签到:1 天
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2017-2-12 13:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
一次跟朋友吃饭期间,朋友问我,“皇马今年联赛有戏吗?”我当时回答说:“只要规规矩矩踢,问题应该不大。”不过,看了皇马跟奥萨苏纳的上半场,我的心里着实拔凉拔凉。9 O$ c1 B& n! o7 E' Z) h& G

- w" I1 ?% M0 b- ?" e9 C% a  本场比赛,齐达内打出了3-5-2战术,中后卫布置了3名中卫瓦拉内、拉莫斯以及纳乔,达尼洛跟马塞洛分居两翼,卡塞米罗、伊斯科、莫德里奇成为三中场,C罗跟本泽马双前锋。不过皇马的这套3-5-2战术显然很不奏效,上半场的大部分时间,皇马都处在被动挨打的局面。
7 F( E, I: Z$ u. l7 I
' x- X8 w& b$ i- O  皇马不适应3-5-2战术,中场三人组沦为了摆设,只会在防守时偶尔看到他们的身影,前场的C罗跟本泽马孤立无援,皇马只能靠长传找前场进攻,一次又一次的无果。对比上半场的表现,奥萨苏纳6次脚射门5次射正,场面完全占优。5 P8 i; i- p* T( @
$ y+ s+ @( F7 X& A& o( U
  终于在第57分钟,皇马等到了转折点,达尼洛受伤离场,齐达内换上了J罗加强进攻,与此同时皇马的阵型从3-5-2转变为4-3-3跟4-4-2之间,皇马重新打四后卫战术,纳乔回到右后卫的位置。擅长四后卫战术的皇马瞬间找到了活力,中场的莫德里奇跟伊斯科也拥有了更多的球权,皇马的场面逐渐起色起来。皇马此前的空档陆续消失,奥萨苏纳顿时变得束手无策,皇马下半场连下两城,锁定了胜局。4 ]+ ?7 U" l1 B4 V& W

6 y; O+ v9 \7 G  皇马不擅长踢3-5-2战术,球员也适应不了这套战术,这是非常明显不过的事情,不过齐达内却期待给皇马带来改变,显然大闹腾对皇马没有益处。在皇马变阵之后,ESPN记者科里根感慨说,“改变阵型后的皇马,无论是无球状态还是有球状态,都看起来变得更好了。”
0 h$ G% ?1 W/ q* ?6 q6 H4 {7 l- Z1 e9 {% f+ Q( G2 s5 W6 s
  虽然球员在赛后力挺齐达内的变阵,马塞洛就这么表示,“3-5-2,我们知道如何去进攻跟防守。我们必须适应教练不同的想法。我不介意踢任何位置。”4 ~3 O6 y* S" @9 t5 f5 `
+ X0 b0 p' T5 ?7 [* ?6 {  ?3 o
  事实上,皇马此前吃了一次“3-5-2”战术的大亏。皇马此前客场1-2不敌塞维利亚的比赛,银河战舰的战术就是3-5-2战术,虽然囤积了三名中后卫,保证了皇马后场的人数以及高度,但是控球权旁落于塞维利亚手里,皇马踢得十分煎熬,最终在最后时刻体力不支,被塞维利亚连进两球,结束了不败之身。在这之前,皇马从未在任何比赛里尝试过3-5-2战术,齐达内为自己的变阵付出了代价。
' Q% V" A: i, ^( C! I! B) h* G+ Q( c
  }, }& Q4 }( ^3 U' `/ g  上赛季,贝尼特斯上任之后,为皇马谋划了多套战术,比如贝尔踢前腰,最终都不理想。齐达内上任制后,选择稳妥的4-3-3战术,前场的BBC组合,中场的克罗斯-莫德里奇-卡塞米罗,后场的4后卫战术,很多时候对手都已经了解皇马的战术部署,首发布阵,但是就是赢不了皇马。当然,这套打法并非无敌,皇马也遭遇过败仗,但不至于像3-5-2战术时的全面下风。( g" ~  G: O0 C- U& h$ e
2 G" ?3 t$ n7 h* X1 |- ?
  在我看来,眼看联赛进入冲刺阶段,齐达内应该以稳为主,带领皇马一步一步抢分,这才是王道。如果现在痴迷于大折腾,那么身后的巴萨可能要偷笑了。毕竟皇马的领先优势足有1分,虽然少赛了两轮。7 m$ P7 h  P: l$ b$ R

0 `# R# g6 B6 Y" L  L  皇马球迷常常调侃,不瞎买人瞎卖人的皇马,才是最强的,而换作话说,不瞎折腾的皇马,也是最强的。( H: w* C/ n" f! U9 t1 |# A; s, O

1 H& z: H: b3 o# U  (北江户川)
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|足球推荐|小黑屋|手机版|Archiver|足球推荐论坛 ( 鄂ICP备11007229号 )

GMT+8, 2024-9-21 08:35 , Processed in 0.049287 second(s), 11 queries , Gzip On, Redis On.

© 2018 baxi.tv

快速回复 返回顶部 返回列表