恒大解读奖金新制度：不差钱 这是成熟职业化表现

黄石球迷

　2014年2月11日，恒大俱乐部公布了2014年赛季奖金方案。相比前几个赛季，无论是亚冠奖金还是中超联赛奖金都大幅下调。对此恒大内部认为，新赛季的奖金方案尽管是在具体的奖励额度不同，但恒大俱乐部 的职业化运营和职业化追求目标不变。恒大已经渡过了起步阶段，新奖金方案是成熟职业化的表现，会在保证双冠目标的同时探索赢利模式，同时大力培养年轻球员发展。

　　自从恒大介入足球之后，立刻在国内俱乐部掀起了奖金风暴，恒大俱乐部在当初制定高额奖金的时候就表态以欧美成熟足球俱乐部的职业体制为标杆，在俱乐部运营、管理、引援等多方面向世界顶级豪门看齐。因此在俱乐部创立后的起步阶段，俱乐部从吸引优秀球员加盟、保证队伍阵容稳定、踢出成绩振兴球市等方面考虑，采纳大额奖金激励制度。正是在这些条件下，恒大俱乐部实现中超三连冠、夺得亚冠冠军。对此恒大也一直认为：俱乐部在起步阶段采纳的奖金激励制度是成功的，为俱乐部职业化运营夯实了基础。

　　那么，2014年赛季奖金方案在奖励数额与往年相比有所下降，这是否意味着恒大俱乐部缺乏运营资金了呢？对此恒大明确表示：恰恰相反，恒大俱乐部不差钱。2010年至今，俱乐部在保持高投入的同时也全力开展市场化运作，社会效益、品牌效益和商业效益逐年增长，2013年恒大球票洛阳纸贵、球市万人空巷等都是很好的例证。在票房、球市逐年上涨的同时，包括多个世界知名大品牌在内的数十家企业都对恒大俱乐部给予了高度关注，并开展商务合作。恒大队的胸前广告、球衣后背广告、恒大主场广告、恒大俱乐部品牌资源开发、球迷产品开发等商业资源令恒大俱乐部新赛季收益将会高达数亿元，创历史新高。

　　谈到新赛季奖金方案进行调整的原因，恒大内部人士认为：这也说明恒大已经从起步阶段成功转入稳定发展阶段。2014年赛季将是恒大从起步阶段转入稳定发展的关键一年，它对2014年“亚冠中超双卫冕”目标的实现至关重要。在社会效益、品牌效益和商业效益逐年增长的情况下，全力实现“亚冠中超双卫冕”的同时，恒大集团全力支持恒大俱乐部进一步探索盈利模式，全力开发市场潜力，增强俱乐部自我造血功能，保证俱乐部职业化运营平稳进入良性循环阶段。

　　值得一提的是，与之前两个赛季相比，新赛季奖金方案最大亮点在于设立了“新人培养奖”。恒大表示：这是许家印重视国内足球青训又一重大体现。在坚持不干涉主教练用人的前提下，以职业联赛为拱杆，从用人制度方面入手，鼓励俱乐部重视培养年轻球员，多给年轻球员上场机会，激发年轻球员热情，让年轻球员通过职业联赛得到更大更多的实战锻炼，积累经验，为恒大足球未来储备力量。目前，国内俱乐部在年轻球员培养方面的投入力度和重视程度参差不齐，与国内目前缺乏有效的青训激励机制和约束机制有很大关系。恒大设立“新人培养奖”分别从激励机制和约束机制两大方面去鼓励俱乐部、球队、教练重视年轻球员的培养，保证年轻球员的成长土壤和空间，为国内联赛培养年轻球员建立长效机制打下良好基础。