巴西足球网

 找回密码
 立即注册
查看: 555|回复: 2
打印 上一主题 下一主题

温格:大牌球星也要听我意见 足球渐受欢迎是奇迹

[复制链接]
累计签到:2 天
连续签到:1 天
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2013-7-31 13:56 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
近日,恰逢阿森纳在亚洲进行季前热身赛,拥有经济学学位的阿森纳主帅温格在日本埼玉县进行了一场演讲,而他的观众则是一批经过挑选的当地商业人士。在这场被外人看起来挺有趣的演讲中,教授不仅展现其球队管理学、如何挖掘新人、如何看待顶级商业活动与顶级足球赛间的相似之处,演讲结束后,他还接受了在场观众的提问,《每日镜报》记者约翰-克劳斯对此进行了记录。下为温格演讲实录,有删节:
2 S) o/ b$ T3 z( Y
7 n7 d; P: I7 C: E谈球队管理学
) ^6 l) i( P& v) B5 K" u) ~
) W. ^; m! z  [1 kQ:你曾与世界上薪金最高的一些球员共事,你的工作中,保持高姿态是重要因素吗?
; C' M3 V! N8 ~/ w$ v' o* \5 n3 q0 m. T4 F' S6 k& U7 c
A:你需确保一个人随时准备听取你的意见,不管他是多大牌的球星。要让他知道你能帮他成为他梦中(伟大)的球员。在经济受限的条件下,我们遇到过一些麻烦。对一些球员而言,我们球队没有足够的球星,无法按他们预想的那样快速成功。当然,这是这份工作中需经历的麻烦之一。. n" r* q- ?' r+ g) y0 q! k  q

, R3 s8 a5 q8 W' [: [  cQ:怎么面对多种不同文化背景的阵容?; U& I% F, l0 S  B! G. B
3 a' G# U& E5 k( W/ u' d
A:我与来自18个不同国家的人共事多年。举例说,准时对日本人和法国人是不同的。当法国人迟到了5分钟,他依旧认为自己准时。而日本人,当一个人早5分钟到达时,他却认为自己太迟了。这就意味着你必须创造新文化,明确你希望他们遵守的行为,创造一种公司文化。所以,明确规定,让所有人了解,并且遵守,这一点很重要。" W# e: Q" ~& s1 _* @
1 r4 f/ c$ S, t: T& |/ S5 Q
Q:当球员们感到情绪低落时,你有什么方法激励他们?# _* q; E8 E- u& K+ T
; I/ M+ B4 D# c8 C8 k" X: v0 R! E
A:在我们生活的环境中,人们总说我们没有这样的时刻。大多数时候,我会提醒我的球队和球员们,提醒他们所拥有的实力。
3 k7 V) G, `  f
4 g$ G2 A+ b& ^% M! d3 L" Z& hQ:你如何处理那些达不到目标的球员?
8 R2 D+ r5 t* Y7 u  u. F5 d2 s
A:如果他们表现不佳,我的权力就是抛弃他们!这是我们工作的诸多困难之一,每周六有25个人竞争上场机会。每周五晚上,会有14个人无法得到机会,我们会在周一告诉他们,“重新开始吧。你又得到一次新机会。”
, u! t2 C4 Q7 b8 I) z
1 t# U7 B9 k1 q2 I% I  _5 @谈如何挖掘新人4 c4 `- X8 e# R$ i2 `) v' p

1 I; p5 n8 @$ o( y8 z2 gQ:在竞争激烈的全球化的市场内,阿森纳如何寻找最好的天才?( y# J4 s: r0 A" @. i( V
3 Q7 y  E% ^2 l; B; x+ Q  k
A:我们的优点在年轻人知道我们会给机会。我们寻找的是他们身上渴求胜利的激情。对我来说,激情就是一个人有能力为目标搜集他所需的资源,同时,激情需要毅力。成功的运动员并不一定需要的是感到快乐的那些人,但他们一定是下定了决心,他们对自己要求非常高,而且能坚持很长时间,这就是我们在寻找的人。这种延续不断的激情适用于足球、商业,适用于你生活中的任何事情。, A# b; r0 t: b! _

9 m( p% T2 `5 h' k5 w
! b8 N6 p9 f% J* [
累计签到:2 天
连续签到:1 天
沙发
 楼主| 发表于 2013-7-31 13:56 | 只看该作者
Q:但是你上哪儿去找这种天才呢?  L1 s7 Q: Y! O* u/ H+ C
" h) h) C& r! B# Z
A:我们在全世界寻找。很简单,我从事这项运动很多年了,但我依旧认为,足球能在全世界范围变得更受欢迎就像一个奇迹。时至今日,伦敦发生了任何事情,在埼玉县能够同时知道。阿森纳是一家享有世界声誉的俱乐部,我们也对全世界的天才感兴趣。这就是我们尝试去做的事情——在全世界寻找有天赋、有渴望的球员,因为很不幸,足球界金钱比天才更多。4 @1 N3 E9 o( V7 P( {

5 x6 S$ a$ F, K/ CQ:把一名天赋小将培养成世界级球员,你有什么经验呢?7 e9 M, f" {) V+ v) i' U& C# \6 L

* D0 Y5 A9 ~" m$ q* xA:我相信,管理人员一件最好的事情在于我们能以积极方式去影响他们的生活。这就是一名教练的基本。要有人对球员说“你还不是一个球星,但是你可以成为一个球星,我会给你一个机会”,这很重要。在阿森纳,很自豪我们正在做这件事,我们不得不与奢侈撒钱购买的球队对抗。有的球员已成为巨星,但你必须去理解他还不是球星,只是一个不知名、有点天赋的普通球员的阶段。我们想成为给这样的孩子一个机会的俱乐部。
! i' @: l8 J+ s$ {  L2 [3 x  E7 }  O9 ]* M7 U$ j# A, G4 R
谈从足球引申至商业* N1 d- E) b' g- ?% M  g0 v5 ~
- a6 l, V- N5 ?0 B$ y! G  u
Q:足球与商业,在这两者的人员管理方面有什么不同呢?
, L+ Z: U: ~! h* Y* y* p! L1 A' }6 d! q' V% z
A:其实差别不大。唯一的差异,就是在商业领域,你所管理的人都是很成熟的人。在足球界,你管理的人可能才18,19或者20岁,对他们需要承担更大责任。我们经常忘记,这些球员需要承担巨大的压力,他们要在6万人面前踢球,并承担着赢下比赛的巨大责任。这就是商业管理与足球管理的不同。另外不同的地方在于,在办公室的话,发挥你70%的潜力,你就能把工作做好。足球运动员不可能只发挥70%的潜力就踢好比赛。一名球员表现稍差就可能让你输掉比赛,球员深知这一点。看看刚结束的环法,克里斯-弗洛姆赢了,但他可能在一天内就输掉,这就是顶级水准的竞技体育。) \* ~# l/ @# H, }2 ^0 F
. H/ {1 u6 m; {0 q! i( v: u
Q:在商业领域,很多东西取决于个人是否达到目标,那些没有达到个人目标的人会被惩罚。
* L7 z6 H1 z( h6 e) a, I- ]& [( I
A:在西方,人们都会全力专注于个人成功,不管怎么样,你一定要取得成功。即便你需要杀掉你的伙伴,即便你需要撒个小谎,只有一件事是有意义的,那就是任何水平的个人成功。但日本文化更倾向于与其他人合作。你的成功评定取决于你多大程度符合公司精神。有时候这还可能成为负面东西,因为个人表现不像集体成功那样更被认可。在欧洲,我们走的是完全不同的路,与其他人合作的意义早被丢掉。幸福的感觉来源于两者的平衡。这就是团队竞技。一个好球员应当知道他可以表现自己,但也要帮助团队。如果缺少其中一样,你就永远不可能完全感到快乐,这就是团队竞技的魔力。+ E( ~+ A0 U4 B5 b4 W
回复 支持 反对

使用道具 举报

累计签到:32 天
连续签到:1 天
板凳
发表于 2013-7-31 18:49 | 只看该作者
大牌球员都是有个性的,他们恨不得教练听他的,想让他们完全随你摆布根本不可能。! W2 f$ l1 u+ T; |+ s* {% c+ Q
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|足球推荐|小黑屋|手机版|Archiver|足球推荐论坛 ( 鄂ICP备11007229号 )

GMT+8, 2024-9-21 17:38 , Processed in 0.041390 second(s), 12 queries , Gzip On, Redis On.

© 2018 baxi.tv

快速回复 返回顶部 返回列表