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虽然上海申花还没正式表态,但是“人家”都说德罗巴要去土耳其加拉塔塞雷了。 z" U5 V- |2 m4 E9 H
5 @' K2 T; `% t% Y# N: f以最近上映的《007大破天幕危机》而展现出的上海奢华,世界人民一定会觉得上海是一个“傍大款”的地方,德罗巴应该也不例外。我还就不相信德罗巴是来享受上海足球带给他的快乐来的,我也不相信德罗巴是来上海闯荡“冒险家的乐园”来的。德罗巴又不是白求恩,德罗巴也不是徐虎(上海年轻一代还知道“辛苦我一人,方便千万家”的水电修理工徐虎同志吗?要宣传!要传承!),德罗巴就是一个职业足球明星。, l `5 j6 i1 S7 b
2 S! k6 J9 K/ Q7 x0 r) w0 H# S快过年了,千万别解释德罗巴不是因为钱而走的。
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年终岁末,新年伊始,各类体育产业论坛的邮件跟婚礼帖子似的,收到好几份。虽然有点虚荣心得到满足的朝阳产业从业感,不过细细一看,近五年的体育产业论坛还是“王八排队——大盖齐”,老生继续常谈,没什么太多的新鲜刺激玩意儿。0 [$ v3 P* I- _( E. {% {! z6 z
2 Q( E; N1 v4 t* ^/ G自从1984年洛杉矶奥运会参与“国手进军奥运会,海鸥飞往洛杉矶”的广告而近身体育产业行业以来,一晃就要三十而立了。这三十年来的体育物质产品和精神产品真是“大寨红花遍地开”,但真正完善的体育产业链却未见形成。让人觉得体育产业还处在“傍大款”阶段,总是附属在其它产业身上或者是寄生在其它行业的呵护中。
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傍大款,这是改革开放后的新词儿,很是“放之四海而皆准”。
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& Q) N. W/ D* A9 e3 V( Z上礼拜听到一个段子,说是在某体育文化公司年会的相互寒暄中,领导问大家年前都在忙些啥?有一兄弟特有范儿的表述:“昨天给中石油下了一个订单,今天签订了与中国电信的合约,明天还要去谈一个与联通和苹果公司的三方合作方案……”。结果这兄弟的媳妇听不下去了,在背后踹了他一脚说:“你去加油站加个93号汽油,装了一个宽带,买了个爱疯手机,你傍什么大款呀……”。
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这段子特形象,做体育产业和体育营销工作的同志都习惯“傍大款”思维了。因此善于活学活用,学用结合,急用先学,举一反三,立竿见影。
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$ \/ s$ h" i: n德罗巴来上海,应该有傍申花大款,傍上海大款的企图。申花请来德罗巴,也应该有傍足球明星大款的心愿,也会有借德罗巴大腕的品牌拓展中国市场的目的。记得2007年在延安宝塔山下,时任中国足协副主席的谢亚龙就对我说过:“去上海参观了申花的‘魔兽世界’游戏结算系统,那简直就是印钞机啊……”。这就难怪了,一个在我心中的“老同志”德罗巴能来上海申花,一定与那1200万欧元年薪的诱惑有关。
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, S7 d2 \/ l; I* V0 D2 { R因此德罗巴的突然离去,不得不让人猜测申花俱乐部的运营体系出了问题。我们乡下人猜猜猜,是钱的问题,申花领导人辩辨辩,是股权问题,都有道理。
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最近几个月,在深圳红钻足球俱乐部接了一段儿地气,真的能感受到申花之难。1 v5 N2 u! I5 I0 n) |
6 Z! C$ x4 @0 ^) R# e/ i中国的体育产业,发展了三十来年,在所有制结构上已经形成了非公有制经济为主导,多元化的投资格局。但是由于中国体育的改革远远滞后于我国各行各业的改革步伐,各种比赛和体育表演的审批、管理、场地、安保等公共资源还是掌握在体育行政部门手里。如果不改革这种管理体制,体育产业的相关资源很难释放到市场上,社会资本介入不进来,资源优势就不能转化为产业优势。9 V5 V9 h$ j0 e9 u
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所以说啊,足球产业,体育产业还是一个非常脆弱的附属产业或寄生产业。搞职业足球还是要傍政府大款,还是要傍媒体大款,还是要傍倾斜性政策的大款……。否则德罗巴“拜拜”的事件还会发生,真正的足球职业化还是举步维艰。 |
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