女足俩赛目标的职业化发展

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新华社记者周凯、公兵
　　稚嫩的中国女足在2013年永川女足国际邀请赛中已是两战皆败，从事足球运动的青少年减少、人才青黄不接依然是中国女足面临的最大问题。
　　中国足协竞赛管理部部长戚军在比赛期间接受新华社记者专访时表示，作为中国女足的发展平台，现在的女足联赛应该在没有完全市场化的基础上脚踏实地地打基础。他表示，改革联赛转向半职业化、为女足球员创造成才环境，是目前女足发展的重心。
　　随着十几年前书写过辉煌的“铿锵玫瑰”退出舞台，中国女足几乎在一夜之间跌入低谷。戚军分析说，导致这一现状的原因是：后备力量缺失，待遇不高，从事足球的青少年急剧减少；此外关注度低，社会力量投入不足，联赛运行经费少。
　　“近几年女足联赛沦为阶段赛，比赛都是赛会制。赛会制的优点是省钱、时间集中，缺点是比赛少、质量低。实力强的队能打二十多场比赛，实力差的队只有十几场，回家后全年没有比赛可打。这样的联赛水平低、成才慢，成年女足都顾不上，更不要说青少年女足了，如何能培养人才？”戚军说。
　　由于作为次级联赛的全国女足联赛2007－2010年停办，始于1997年的中国女子足球超级联赛名存实亡。“一没有次级联赛，二不要虚名，我们要做的是实事，从2011年开始重新设计女足联赛，所以不再叫‘超级’，而更名为全国女足联赛。现在全国共16支女足队伍，考虑到经费问题，采取双循环分站赛赛制，全年联赛共分成10站，每站设4个赛区，每个赛区4支队伍。这样一方面比赛和训练相结合，另一方面增加了比赛场次，加上还有足协杯、锦标赛，每支球队一个赛季下来有40－50场比赛。同时，我们还增加了比赛投入，2011年女足联赛经费约700万元，2012年增加到900万元，这让女足比赛有更好的场地和后勤保障。”
　　有人认为中国女足要想重返“铿锵玫瑰”时代的辉煌，应该像美国一样完全市场化。戚军认为这种观点太理想化，女足完全市场化目前还难以实现。“提高待遇、让更多的孩子参与、解决球员退役安置问题等等，中国女足面临的问题还很多，但是目前我们能做的就是改革赛制，提高水平，让女足联赛向半职业化转变，让球员在职业生涯当中取得更好的成绩。”
　　戚军说，足协将在时机成熟的时候实施改革措施，例如对女足联赛进行分级，对全运会赛制和青少年女足赛制进行完善，成立专门的女子足球委员会负责女足事宜等，同时探索社会化发展模式，支持企业和个人兴办女子足球培训服务中心、女子俱乐部、训练营，最大限度地将社会资源调动起来以促进女足事业发展也是未来的发展目标。
　　戚军表示，全国性比赛只是女足竞赛的一部分，还需要其他联赛进行补充配合，一些城市正在试点校园足球，让更多的孩子接触、喜欢足球，如江苏已经成为足球人才的输出大省。同时，足协还在大学生足球上加大了投入，鼓励企业、社区搞业余足球联赛，将城市联赛纳入整个足球联赛的大框架内。“国家和地方联赛都做实了，足球人才链自然就会形成。”
　　戚军表示，“铿锵玫瑰”时代已经过去，“现在我们必须忍辱负重去承受，永川国际邀请赛的比赛结果不重要，关键还是看整个队伍是否有进步，一年时间年轻的女足已经改变很多，希望社会能给女足宽松的舆论环境。”
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