傅亚雨：中超土帅如此定律 成也人情败也人情

黄石球迷

高洪波最终还是在贵州人和下课了。虽然俱乐部的公告写得冠冕堂皇，但即使是普通的球迷也能一眼看出，所谓“出国深造”、“友好沟通”只是幌子，只不过想把下课说得好听些罢了。

高指导的下课并不出很多人的意料，特别是圈内人士。媒体在第一时间报道了高指导在更衣室的失控，以及他跟队内的矛盾，有些球迷朋友认为这是媒体的落井下石，但这一次球迷朋友们还真的是说错了。从这个赛季初开始，有关贵州人和内部矛盾的消息就不时传来，媒体所言非虚。

高指导的下课，让中超能够留任的土帅又少了一位，仅剩下辽宁宏运  的马林 、刚刚升超的武汉卓尔的郑雄以及侥幸留在中超的上海申鑫的朱炯。虽然徐弘在大连阿尔滨  新官上任信心满满，但沈祥福指导刚刚加盟申花，刚刚在河南建业  失意而归的他在上海滩到底是怎样的角色定位，却还有待观察。事实上，在本土中生代的教练当中，高洪波在成绩上算是佼佼者，也是为数不多拿到了中超冠军的土帅，所以不少人在替他惋惜。

高指导业务能力强，且敬业肯干，是得到圈内和球迷认可的，关于此番下课，大多数人把原因归咎于情商不高和人际关系处理不当。其实，我们很多人应该重新审视一名主教练的“业务能力”标准，或者说评价一名主帅的标准。

尽管足球是一项专业性非常强的运动，对足球的理解认识、技战术的训练、运用是一名主帅很重要的素质，但绝不是唯一的素质，甚至都不是决定性的素质。一支球队的主教练，首先必须是一名出色的组织者，要组织好一支队伍，让这个团队的每一个人都能为一个共同的目标去工作，让团队形成合力，这是他的第一工作要务。然后才是球队的技战术、体能训练，这些都是可以有专业的助手来完成的，最后就该是对足球比赛的阅读能力、判断能力和临场的调整能力了。

无论是中国国家队还是在各俱乐部，土帅的空间已经被洋帅极大地挤压，毕竟在足球理念和技战术水平上，土帅在现阶段处于先天的劣势，他们能跟外教竞争的，就是“对球员的熟悉”，这也是在我们批评一名失败外教时最常用的一个理由。说白了，就是土帅比洋帅、特别是那些西欧来的洋帅，更深刻了解中国这个特殊环境下俱乐部跟球队内部的人际关系网。

但认识深刻跟能否处理好是两个概念，从中国足球职业化以来，能够在联赛立足、并取得好成绩的土帅都是在处理内部关系上有独到之处，但他们中的绝大多数，最后的失败也是因为这个人情网络的破裂。这样的历史轮回里，高洪波指导不是土帅中的第一例、也绝不会是最后一例。

其实放眼到全球，这样的定律也同样适用。对一名主帅来说，领导力是比他的足球专业能力更重要的素质，而这也是为什么很多优秀的运动员无法成为优秀教练的关键。

高指导的勤奋、好学、肯干得到了足球界的公认，但他是否适合做一名主帅，那就另当别论了