国企足球衰落史：中国职业联赛19年的“国退民进”

华凯尔加油2010

中国职业联赛19年，私企俱乐部和国企俱乐部的对抗贯穿其中，但从总体的趋势看，中国职业联赛演绎着一场“国退民进”的大戏。

　　在职业联赛创建之初，虽然各家俱乐部都有冠名，但很多俱乐部仍旧维持着专业体制，以当时的济南泰山队为例，山东省体委的工作人员在俱乐部就占据着极为重要的地位，那时候，俱乐部负责人不叫总经理，而叫主任，在山东队夺取1995年足协杯冠军时，俱乐部主任就是魏安林。1997年年底，山东省体委才把俱乐部移交山东省电力集团公司管理，并成立股份制公司。

　　在整个甲A时代，国企俱乐部其实占据了极为重要的位置，甲A联赛的两次烧钱，发起者都是国企俱乐部，1997年引爆甲A转会市场的前卫寰岛，就是公安部下属企业寰岛集团。而2002赛季的中远，同样为大型央企主办的俱乐部。

　　在那个时代，私企俱乐部的代表大连万达(实德)曾经一枝独秀，但这种独秀并非意味着私企的强势，它更多地反映了大连足球的强势。在万达(实德)的带领下，2000年之后私企开始崛起，2001年，重庆力帆和沈阳金德组建，而在更早之前，长春亚泰和河南建业也已经成立。

　　2003年末代甲A，在所有15家足球俱乐部中，私营俱乐部已经开始占据极为重要的地位，以2003赛季为例，排名第3的大连实德、排名第4的深圳健力宝、第5的沈阳金德、第6的辽宁、第8的四川冠城、第13的重庆力帆、第15的陕西国力，都是私营俱乐部或者具有浓厚私营背景的俱乐部，占据半壁江山。

　　2004年，G7革命是对中国足球一次重大的打击，作为私营俱乐部代表的大连实德发起了这场革命。说起来，七君子的组成是非常复杂的，其中领头羊为私企大连实德和深圳健力宝，以及他们两家的附属俱乐部四川冠城和辽宁队。但北京国安、青岛颐中和上海中远三家国企俱乐部同样掺杂在其中。在反对者阵容，既有山东鲁能、天津泰达等国企俱乐部，也有重庆力帆等私企俱乐部。

　　这一次革命，严重地打击了私企的热情，健力宝系土崩瓦解，实德系后来解散。甲A联赛末期占据主流的烟草企业，在七君子革命，以及政策限制后，全面退出。

　　到了2008赛季，国企俱乐部已经所剩无几，只有山东鲁能、北京国安、天津泰达、广州广药和武汉光谷5家真正的国企俱乐部，其中武行光谷还在这一年中期解散。2009年，江苏舜天取代了武汉光谷国企俱乐部的位置，但广州广药随后退出，最终，国企俱乐部稳定下来保持在4家的规模。

　　2009赛季，中国足球最黑暗的时期。但在这一年，房地产企业开始发力，其中老牌地产俱乐部河南建业和长春亚泰已经成为中超劲旅，并先后参加亚冠联赛，长春亚泰更是在2007赛季就获得联赛冠军，杭州绿城的表现也非常抢眼。在2010年反赌扫黑之后，嗅觉最为灵敏的房地产企业更是大举进入，这以恒大的进入为代表，并最终在2012赛季以富力和阿尔滨的介入达到高潮。



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