媒荐鲁能需有壮士断腕的决心 新老总管理手腕定成败

寂寞如烟

记者陈永报道 刘宇，这名有着房地产背景的鲁能人，从11月21日起成为鲁能第五代掌门人。“他的肩上担负着鲁能俱乐部复兴的重任，国家电网和山东电力集团对他寄予厚望。”鲁能方面的一位人士对记者表示。同样，刘宇也寄托着鲁能球迷回归辉煌的所有梦想。

　　刘宇低调上任

　　21日上午10点30分，鲁能俱乐部召开会议，宣布刘宇取代孙国宇出任鲁能俱乐部总经理，这次会议只有简单的20分钟，在这次会议上，刘宇也没有太多的豪言壮语。“他说得并不多。”鲁能方面的人士介绍说。

　　在此次会议之后，刘宇很快离开了济南，前往国家电网交接工作。据悉，此次从刘宇抵达济南，到召开内部见面会，再到他离开济南，全部过程加起来不足24小时。因为刘宇的离开，新闻发布会也被迫推迟，而按照原有的程序，在上午的内部会议之后，一般选择下午或者晚上召开新闻发布会。因为行色匆匆，刘宇并没有留给公众任何印象。记者通过电话联系了刘宇，刘宇并不愿意接受采访，他只是表示“随后会有机会。”鉴于刘宇尚未和公众正式见面，他的低调也很容易理解。

　　翻开刘宇的简历，可以看到他浓厚的房地产背景。刘宇出生于1968年8月，山东大学物理系高材生，喜欢篮球、游泳和足球，“他算是业余足球选手中的高手。”熟悉刘宇的人士介绍。2005年，刘宇在鲁能重庆公司任总经理，鲁能重庆公司的主要业务便是房地产业务；2007年前往三亚负责鲁能三亚湾新城项目，随后出任海南鲁能城管理有限公司总经理，总揽鲁能在海南的房地产业务；2010年，刘宇出任鲁能集团副总经理，同样负责地产业务。从简历上看，刘宇和董罡也有相似之处，董罡也长期从事鲁能地产业务，并且表现出色。

　　因为长期负责地产业务，鲁能方面人士对刘宇的印象就是“能干、干练”：“他做事情雷厉风行，属于业务型的干部。”也有鲁能方面的人士告诉记者：“刘宇性格很爽快，也很讲义气。”在沟通能力方面，一位熟悉刘宇的人表示：“刘总非常好接触，善于沟通，拥有很好的管理才能。”

　　鲁能变局的关键一环

　　刘宇的身上承担着太多的重任，他需要在任期之内让鲁能俱乐部重回顶级俱乐部，并在联赛和亚冠上实现突破。

　　目前的鲁能，正经历着俱乐部创建以来的第二次低谷。尽管1999赛季之后鲁能出现了一些问题，但那更多地是缘于整个山东足球缺乏底蕴，鲁能也需要真正熟悉足球。在2004到2010年，鲁能经历了高速发展，但面对恒大的挑战，面对新的足球环境，鲁能又陷入了尴尬，这一次鲁能必须主动求变，以适应外部的环境。

　　在山东电力集团总经理李同智的推动下，鲁能已经在硬件、青训的多个方面实现了突破。硬件方面，鲁能全面改造了鲁能足校，而鲁能基地的扩建工程正在紧锣密鼓地进行，为此鲁能也从集团以及鲁能足校方面抽掉了多位管理人员，以加快工程进度。扩建工程完工之后，鲁能将拥有更加完善的办公、医疗、科研、生活设施，同时也将拥有室内体育场。青训方面，鲁能和葡萄牙里斯本竞技展开全面合作，其中包括青训系统。同时，鲁能俱乐部的资金投入也水涨船高。

　　可以说，刘宇的上任，是鲁能此次大变局大调整的最后一环，也是关键一环，当然，刘宇随后也要在俱乐部内部进行调整，以便更好地适应俱乐部的发展。

　　协调整合能力至关重要

　　和硬件、青训等系统相比，管理层的成功与否很难做出准确的预判，对于刘宇来说，挑战仍旧存在，而在这所有的能力中，刘宇的协调能力以及管理手腕至关重要。

　　在外部，刘宇需要协调国家电网、山东电力集团和鲁能集团三个层面，非常重要的一点是，刘宇恰恰在这三个部门都任职过，其中他长期在鲁能集团任职，短期上调国家电网，也即将出任山东电力集团副总经理。这一点也是刘宇的最大优势，也是他和前几任老总最大的不同。

　　在俱乐部内部，刘宇需要整合各种资源，这种挑战会非常巨大。由于刘宇长期在鲁能集团任职，而俱乐部的职工更多地来自于山东电力集团，所以内部资源的整合也至关重要，这一点对他的挑战可能更甚于外部资源的整合，此外，在俱乐部文化建设、球迷管理等方面，都给刘宇提出了很大的挑战。

　　当然，球队的管理有其特殊性，这也对刘宇的管理风格提出了挑战，在目前的情况下，鲁能需要严格的管理，但同样需要柔性的管理艺术，但严格管理必须成为主流，在很多时候，鲁能甚至需要有壮士断腕的决心，决不能再犹犹豫豫。如何有效展现自己的管理手腕，也将决定他的成败。