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第三章 JSL时代到来# P8 S6 A1 a8 A
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5 M1 Y. ~7 ^# V' r) j9 i7 X" F拜克拉玛所赐,日本足球在1965年就拥有了全国性联赛。日本足球的引擎从学校足球过渡为企业足球。在探索日本足球从战后复兴朝现代转型的过程中,历任足协掌舵前赴后继,扮演了艰难的时代探索者的角色。
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. V0 Y* V, ~- l3 O4 s+ b日本足球联赛(JSL)时代到来0 W& [& T# o! O: n# C0 Q, k/ V" U
; u+ M( n; x2 l) r( r* H1 q东京奥运会之后,克拉玛完成使命返回德国,临行时为日本足球留下4条宝贵建议:一、国家队每年1次欧洲拉练,积累更多的海外比赛经验;二、引进教练制度,从各级高中到日本国家队,每队配备2名教练;三、创建全国性联赛;四、修建草坪式足球场。: N0 U+ Y& ]7 n; D9 F, S2 e6 B
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这位足球传道士、语言魔术师,在日本留下了诸多名言,后来被一一收集成为《克拉玛语录》。譬如:" ~9 t. k, O) [
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足球,让孩子成人,让成人变成绅士。
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这一场的终场哨,是下一场的开赛哨。+ _0 E- [$ G4 h6 P M
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技术,是开启下一个房间的金钥匙。有了它,足球游戏就如鱼得水,无所不能。
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' E/ r3 O; ?1 W3 i( z" S8 ~4 j7 ^好的备战,是胜利的一半。
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如果说当年缅甸人的启蒙仅限于技术层面的话,那么,克拉玛对这个足球落后国度的启蒙则因其战略性、哲理性而全方位作用于整个日本足球。后来的历史证明,这些理念无不引领着日本足球走向现代。克拉玛之所以被誉为引领日本足球走向现代的一位巨匠,被尊为“日本足球教父”,理由即在于此。
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“没有联赛制度,就没有国家队的强大。”日本人接受了克拉玛的忠告。在克拉玛离开的第二年,1965年,日本足球联赛(JSL)应运而生。这比1963年诞生的德甲职业联赛仅仅晚了两年。
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' _# i. p5 V) H }1 F, Z& JJSL的诞生在日本体育史上也是一个空前的举动。因为之前除了橄榄球、棒球等职业化的体育项目之外,还没有一项业余性质的运动建立起全国规模的联赛。* R# m; |( l$ Y- J" B5 Z7 g2 d" ^
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当时日本足球界既有的全国性大赛,是始自日本足协诞生的1921年创建的天皇杯全日本足球锦标赛,采用的是传统的淘汰赛形式的短期赛会制。联赛形态则在部分地区小规模存在。一种是从大正末年兴起的大学生联赛,另一种是由20世纪50年代随着日本各大企业的迅速崛起而兴起的企业球队与早年存在的市民型俱乐部队构成的地区性社会人联赛,两者均集中在一年中某个特定的时间段进行比赛。年度比赛的非常态化、运动环境的封闭都制约着球员和球队的发展。
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换言之,此前的日本足球不存在全国规模的联赛。因此,很多日本体育人并不理解在欧洲已是稀松平常的联赛与传统杯赛间的区别。在这种情况下建立顶级水准的全国性联赛就需要解决种种问题。
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) |2 V& j: {$ f( E" q# w! Z第一个问题是在企业球队,由于队员们属于业余球员,他们能够在多大程度上脱离企业业务岗位而专业从事训练和比赛是个未知数。
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8支球队打主客场赛制,每支球队每年度共需打14场比赛,其中7场客场可以安排在周日,即便这样还要连带“牺牲”掉周六的工作,一年下来也只需离开业务岗位7天。幸好在东京奥运会时日本已经开通了东海道新干线,即使是远在广岛和北九州的球队也可以做到出战周日白天的比赛后,周一正常返回公司上班。
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1 D2 P; C; o) H$ H- s8 }2 |第二个问题就是如何安置大学球队的问题。东京奥运会日本队19名国脚中,13人来自企业球队,6人来自大学球队,从这一比例来看,大学也有实力强大的球队,要不要把它们也纳入顶级联赛?
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在日本,每年3月是大学的毕业季,考虑到校队队员无法安定,且其资金来源均仰赖于学校方面的教育预算,参加JSL显然是勉为其难,所以最终决定JSL全数由企业球队组成。3 h4 N5 o& {6 F0 b7 N. P5 ]
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日本在20世纪初创建大学联赛时,就未曾将其设立为全国统一的联赛,而是在九大地域大学生联赛的基础上,以赛会制方式决定全日本大学生冠军。在20世纪中期出现全国规模的JSL时,大学联赛依然维持在其独立的大学足球体系之内,从此与全国顶级的社会人联赛JSL走入了平行并立的联赛体系。此后双方唯一的交集是全国规模的、不限球队年龄与出处的传统天皇杯赛。6 p/ H# V' W; @5 g- j/ |
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1965年1月,JSL八, @' Y' S: h m- u: ]
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