朱骏:买魔兽像买H皮带 我带国足必进世界前16

铁蛋儿

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朱骏 接受专访

背心加运动裤，刚刚打完网球的朱骏一身轻松。每人一杯可乐，静静地坐下来慢慢聊，朱骏的足球哲学与很多人大相径庭。他的申花在走一条属于自己的路，就像是在玩一款游戏。不怕动荡，不需要成绩，拥有德罗巴 和阿内尔卡的他们，影响力非凡。接受本报记者专访前，他刚与美国《时代周刊》记者聊了一个多小时。我调侃他，你快登上《时代周刊》封面了，他笑了：“怎么可能？！”

老上海人，生在知识分子家庭，父母都是老师，家庭条件一般，朱骏小时候生活在一个很开放的环境中，家人不苛求他的考试成绩，也没让他必须在工农商学兵里选一个职业。

“那个年代，哪有天天读书的孩子？”朱骏很怀念小时候的生活，他放学后会抓个麻雀丢进水塘里，会把青蛙放在树上，看它怎么跳下来。后来，“不读书”的朱骏考上了上海交大。大学时期，朱骏靠拉黄鱼车送货赚到了人生第一桶金，168块。这笔钱被他封存在玻璃框里，至今挂在客厅的墙壁上。

回档

儿时觉得足球很野蛮

我是读书人，足球很野蛮，所以不喜欢。我当时的世界观是三好学生。

新京报：上大学时曾拉黄鱼车送货、卖衣服，为什么这么做？

朱骏：为了追女孩子、请女孩子看电影，顺便赚点儿零花钱而已。

新京报：为什么要把赚的第一桶金封起来？

朱骏：没什么大道理，做个纪念，就像拍一张照片。

新京报：那时就有商业头脑了？

朱骏：那时梦想更大，现在人都不敢想。商业就是这样，要想达到梦想，就一定要先赚钱。

新京报：你大学毕业后去了美国，做什么？

朱骏：我在美国时几乎每天开车到处走。我在想，在中国还有什么可以赚钱呢？哪个行业美国成功了但在中国还没成功？美国当时的游戏种类很多，但中国没有。我后来把美国的一个游戏品牌买了下来开始做游戏。

新京报：那个年代做游戏，风险有点大。

朱骏：当时年轻，30岁不到，不计后果。我们这一代人的成功，全都是偶然的，我自己也是。那些兜售成功经验的人，都是在胡扯。

新京报：小时候喜欢足球吗？

朱骏：不喜欢。我是读书人，足球很野蛮，所以不喜欢。我当时的世界观是三好学生。三好学生的要求是“德智体”全面发展，“德”第一，“智”第二，“体”里面也不包括足球。

新京报：也不看球？

朱骏：从来不看球。

建号

搞足球得动用一切手段

就像玩游戏一样，刚开始是随便玩玩，玩着玩着就要花钱去买装备了。到现在为止，我搞足球就像是玩一款游戏。

新京报：为什么30岁的时候喜欢上了足球？

朱骏：因为我要开始搞足球（组建上海九城俱乐部）了。要做一样东西，一定要对这样东西精。就像玩游戏一样，刚开始是随便玩玩，玩着玩着就要花钱去买装备了。到现在为止，我搞足球就像是玩一款游戏。

新京报：为什么要搞足球？

朱骏：我当时生意做得不错，钱赚到了，公司也上市了。但没尝试过足球，中国人什么都行，只有足球不行，我就要试试看我行不行，当初搞足球也有一口气在里面。

新京报：搞足球比玩游戏难。

朱骏：我的方法也不难。你别管我用什么方法，只要我能达到目的。在足球方面，我已经不需要证明什么。你可以说我没拿过中超冠军，但A3联赛冠军我都拿到了——三场比赛，吉梅内斯站在旁边，我亲自指挥。中超拿不到冠军，很多因素的。

新京报：世界足坛就没有投资人指挥球队比赛的。

朱骏：全世界没有不一定代表我错了，每个地方都不一样的。我们做的很多事情，都是全世界没有的。中国的主教练，视线太窄，他们受的教育太窄了。

新京报：现在还负责指挥比赛吗？

朱骏：现在不负责，我要是负责，还至于现在这样的成绩？当时我们（上海九城）打乙级，我自己做教练，用一年时间就冲甲成功了。很多人都说，冲甲需要三年时间。我自己带队，冲甲、冲超只需要一年。你别管我用什么手段，我成功了就好了。有些人搞乙级队，冲甲用两三年时间，还很开心。简直是脑子坏掉了，什么都不懂。

新京报：你为什么用一年可以成功？

朱骏：搞足球，是动用一切手段，目的就是要赢。申花为什么拿不到冠军？这里面有很多原因。当年带联城的时候，很清净，我为足球拼命去做，没有人管我；现在不行了，太多人有太多的期待，我没办法满足所有的意愿，最大的问题就是舆论无形地管我，我没毅力来坚持说了算。

2007年足总杯决赛，切尔西  对阵曼联  。德罗巴第116分钟上演绝杀，帮球队夺冠。朱骏当时和朋友斗着地主看比赛，德罗巴的进球差点儿让他从椅子上跳起来，“谁能想到，德罗巴有一天会成我的人……”

请来阿内尔卡、德罗巴，朱骏备受拥戴。出租车司机甚至拒收打车钱。提到这事，朱骏笑称：“没有啦，就一次，以后打车，还得照付钱。”
装备

买魔兽像买“H皮带”

中国足球不行不是腐败问题，是没有组织能力的问题。

新京报：跟阿内尔卡、德罗巴的经纪人谈判时，有多少困难？

朱骏：困难多得不得了。竞争对手太多。每个竞争对手都很有钱，我们算不上有钱人。谈判过程是要保密的，不能把细节展开，如果真的展开了，是一部电影，连直升机冲进来都有。一些西亚的俱乐部，我×，我签好球员之后，他们直接给我钱，让我放弃。选择这两个外援就像追女孩子一样，钱是重要的，但如果你长得帅、钱又多的话，成功就是你的。

新京报：你把自己形容成高帅富了？

朱骏：这种说法太娱乐了，反正我们在签球员的时候动过脑筋。我们抢先发掘了球员的价值，眼光犀利，当后面很多高帅富发动攻势时，他们已不为所动。

新京报：这两个球员可以给中国足球带来什么？

朱骏：签他们的时候我不知道。拿来他们的时候，我也不知道。成功不成功，我更不知道。他们产生的影响，要等十年之后看。

新京报：既然什么都不知道，当初买这两名球员的目的是什么？

朱骏：没目的。觉得这两名球员好，就买下。就像买个“H皮带”，觉得挺流行的，就买下。买这两个人，跟买“H皮带”是一样的。

新京报：很多人此前都觉得德罗巴是不可能来中国踢球的。

朱骏：如果我做中国队的主教练，中国队肯定是世界杯前十六名。我不会训练，但足球不光是训练。当国家队主教练最重要的是什么？训练交给各俱乐部，比赛时知道对方的弱点，然后击破他。就这么简单。

新京报：花高价签这两个球员，是否想过收支问题？

朱骏：做足球完全考虑收支是不对的，但不考虑收支也是不行的。中国俱乐部的收是没办法收的，全部的权益被中超公司拿走了，但他们又没做好。我们当初签阿内尔卡的时候，在欧洲转播六场球，200万欧元。中国足协一年发给我们的钱都不到200万人民币。中国足球不行不是腐败问题，是没有组织能力的问题。

公聊

百年俱乐部都是吹牛

什么百年俱乐部，都是吹牛的。人都活不到一百年，更甭说俱乐部了。

新京报：人们都说商人重利轻离别。

朱骏：不对，搞足球本身就不重利的。哪里来的利呢？你可以说商人唯利，但检验一个人的价值有两个：影响力、财富。没有第三个评判标准。

新京报：申花队今年目标是什么？

朱骏：我做足球从来都没目标，拿到冠军很开心，拿不到就拿不到。只要球迷开心，我就开心。我搞足球，影响力最重要。

新京报：成绩一般，但申花在新闻影响力上，却超过了恒大。

朱骏：影响力超过恒大？原因很简单，一个老思想，一个新思想，做出来的东西能一样吗？老思想的东西，在世界足坛站得住脚吗？每次关键比赛，还是输。为什么不实践一下新思想呢？说不定实践了新思想，中国足球就好了呢？A3比赛我用了新思想，冠军。

新京报：不管怎样，成功是最重要的？

朱骏：当然是这样的。李永波(微博 博客)也说了，你是要金牌还是要过程？

新京报：你同意李永波的观点？

朱骏：我觉得李永波观点没什么错误。但是李永波“让球”被人家发现了，就是水平问题了。合理利用规则是对的，但没利用好，让人家发现，就是水平不行。

新京报：对于申花俱乐部，你有什么未来构想吗？

朱骏：没什么想法，走到哪里算哪里。什么百年俱乐部，都是吹牛的。人都活不到一百年，更甭说俱乐部了。

率领上海联城冲超后，朱骏的球队开始跟申花分庭抗礼。一年后，联城同申花合并，朱骏成了申花俱乐部的投资人。

对于新老板，上海球迷一开始不买账。朱骏一笑而过，“很正常，他们认为我们是反清复明嘛！作为同城对手，我踢不过你，但我可以把你干掉。还是那句话，别管我用什么手段，胜利是唯一的。”

打怪

许家印是个好老板

我的钱是最稳的，最起码我花钱没人抓我。我们做的都是规矩生意。

新京报：看到骂你的横幅，什么心情？

朱骏：没什么，把这当做课题来解决就行了。来申花的第一课题是让球迷接受我们。现在的上海球迷，大多数都接受我了。就算是我用阿内尔卡、德罗巴这样的大牌球员让他们接受我、接受申花，也OK，这就是手段。

新京报：有点像做生意？

朱骏：不一样。商业是钱的问题，这是精神的问题。有的人很有钱，但有什么用呢？在我看来，钱就是那么回事，我们也不是很缺钱。乔布斯跟中国两个大老板谈生意时，把脚放在桌子上，穿得很随意。我们刚开始做生意时，穿西装、打领带，暴发户都这样……

新京报：很多有钱人会把自己的钱捐出来。

朱骏：为什么不把投资足球看成一种捐，一种公益事业呢？我们现在搞足球就是拿出钱，一点好处都没有的。我们在不断探索，如果按照过去的思想去做，一定不能成功。

新京报：很多人拿你和许家印对比。

朱骏：没什么可对比的，一个年纪大，一个年纪轻。一个系着“H皮带”，一个没有皮带……（此前，朱骏特意站起来，展示他没有系皮带的运动裤）。

新京报：你怎么看自己和他（许家印）？

朱骏：许家印也是个不错的老板，他有他的思想和做法，没有对错之分。许家印不错，真的不错。我赞同许家印的高薪政策，中国球员需要高薪养廉。

新京报：申花也有发不出钱的时候。

朱骏：没有发不出工资，从来没有，never。我不发有些人的钱，不是发不出钱，而是他没有做好。如果真不发钱，球员就应该打官司。

新京报：申花算不上有钱的俱乐部。

朱骏：是的，但我的钱是最稳的，最起码我花钱没人抓我。我们做的都是规矩生意。

练级

成功球队就得会折腾

股权的确有些问题还没有完善，但股权本身是很干净的。

新京报：申花和联城合并的时候是不是就留下了股权纠纷的隐患？

朱骏：现在还没有达到纠纷的地步。如果有纠纷，就上告了。只能说，股权的确有些问题还没有完善，但股权本身是很干净的。按照协议，我应该占75%的股权。实际情况也应该是75%。虽然工商行政局是28.5%，但这不是最终的东西。在法律上，我们讲事实。事实上就是75%，现在他们应该把剩下的那些股权给我。给也是存在的，不给也是存在的，应该把存在那部分落实到纸上。

新京报：这会很难吗？

朱骏：无可奉告，商业秘密。

新京报：今年申花队一直很动荡。

朱骏：不是今年动荡，申花这么多年一直都动荡。

新京报：为什么会这样？

朱骏：哪支球队不动荡？中国人就喜欢安逸。老虎一打盹，猫也欺负你。美国先进吧，天天动荡，甚至还打仗，但美国的经济最好。一个人就要折腾，中国人为什么不折腾呢？

新京报：球队也要折腾？

朱骏：当然折腾啦，人挪活，树挪死。除非你是树。

新京报：折腾的底线是什么？

朱骏：折腾的底线没有标准。我们有时折腾得不对，但有时折腾得很对。

新京报：联赛开始没多久就换教练，这种折腾是好事吗？

朱骏：不是，也是，蒂加纳现在还没工作呢。如果他真的是好教练，早就应该有工作了。

新京报：他不是好教练，当初申花为什么签他？

朱骏：这就是俱乐部不折腾的原因。俱乐部选择教练的机制没有改变，对数据的理解、判断和解读还局限在过去的老思想