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遏制卖主场的怪现象
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过去由于乒超俱乐部在不少大城市乏人问津,为了维持俱乐部运转,不少球队都把主场设在了三线城市,甚至不惜远走他乡,把主场放在外省。上个赛季乒超男团只有8家俱乐部,但涉及的主场体育馆却多达36座。
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现在,每支参赛队伍的7个主场必须控制在4个体育场馆内,而且其中两个必须保证在注册所在地。( ]3 Z! Y1 d+ T0 c9 ~
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过去由于乒超俱乐部在不少大城市乏人问津,为了维持俱乐部运转,不少球队都把主场设在了三线城市,甚至不惜远走他乡,把主场放在外省。上个赛季乒超男团只有8家俱乐部,但涉及的主场体育馆却多达36座。* i v" y) b/ d3 w* u, u
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就如上海乒乓球俱乐部,即便拥有王励勤这样的王牌球员,可他们主场设在上海的时候,连免费看球都乏人问津。俱乐部出于造血考虑,一度把主场放在了浙江,还曾经在山西打了几场球。7 Y8 Q. f# ?! h+ w# T$ Z
+ \# }# H/ Y) A8 f6 p" I1 z/ U9 F7 o" M “包含球员的工资、差旅费、训练器材费在内,每年俱乐部的支出大概要500万左右,有些俱乐部甚至要上千万。”但大多数乒乓球馆却只能容纳5000人左右,要想在门票上有赢利就必须要高价售票,“但乒乓球这项运动的受众本来就少,你再把票价抬高,看的人就更少了。”一位乒超俱乐部的工作人员告诉记者,三线城市对乒超大都充满热情,会支付高额的承办费用。据了解,乒超一场普通联赛的主场承办权售价最低为15万元,如果是焦点赛事,加上央视直播,甚至能卖到30万元。这样算来,如果7个主场都卖掉,一个赛季也有100多万元的收入。这对于许多常年处于亏损状态的乒乓球俱乐部来说无疑是“雪中送炭”。8 @; r& l" C/ E
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新赛季乒超也在试图遏制卖主场的现象。每支参赛队伍的7个主场必须控制在4个体育场馆内,而且其中两个必须保证在注册所在地。乒羽中心乒乓球二部部长卿尚林表示:“如果超过了4个,那么每个主场我们不但会取消拨发的承办费,还会对俱乐部进行10万元的罚款。”
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没有一步到位遏制乒超俱乐部卖主场的举动,乒羽中心刘凤岩也给出了为了俱乐部考虑的解释,“如果硬性规定,固定主场也可以实现,但是那样俱乐部的损失就很大,因为他们卖不出票、赚不了钱。现在把主场放到二三线城市,可以赚到一两百万,既满足了当地观众的需求,也获得一些收益作为俱乐部的补贴。”2 j e" K. h' `' L
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