谈弗爷和欧冠——资深皇马球迷你们喜欢这样的皇马吗

寂寞如烟

当年，皇家马德里在格拉斯哥的希尔顿酒店庆祝球队夺取俱乐部历史上第九座欧冠奖杯。在庆功晚宴上，当俱乐部主席弗洛伦蒂诺准备讲话时，在场的人陷入一片死寂。弗洛伦蒂诺说：“我们拿到了第九座奖杯，下赛季我们争取第十座，接着是第十一座、第十二座……”

) c5 F/ l" c  i7 H$ i　　听到这番话，有皇马球员不知所谓，他们认为主席把夺冠的事情说得太轻而易举了，似乎欧冠奖杯光靠惯性就能拿，而他们刚刚在汉普顿公园球场实现的功绩已然没有太多价值。那是在2002年5月16日凌晨，而皇马再次参加欧冠决赛是在12年之后。

　　本周六对皇马来说是一个归来的日子。时间过了很久，第九座欧冠奖杯的记忆已经慢慢消散。但在2002年，弗洛伦蒂诺的话有其内在的逻辑，一种人类自相矛盾的逻辑。在弗洛伦蒂诺看来，这些矛盾通常可以用钱来解决。

　　2000年当选皇马主席后，弗洛伦蒂诺就一心想把皇马打造成世界上最富有的俱乐部。在他的精心策划下，皇马将俱乐部在马德里的一块地皮以很高的价格出售给了马德里市政府。由此，弗洛伦蒂诺开始了将皇马演变为现代化企业的历程。

　　当时为弗洛伦蒂诺出谋划策的核心人物是现任皇马执行总监的何塞-桑切斯，后者主张把迪斯尼的商业策略应用于足球领域。迪斯尼的营销计划名为“狮子王”，旨在通过电影、DVD、腕带、纪念衫、餐具和音乐剧吸引新的消费者。对于这套做法，皇马开始如法炮制。

　　球员肖像权的营销和伯纳乌球场的开发为皇马带来史无前例的收入。2005年，市场评估机构德勤认定，皇马已经成为世界上最富有的俱乐部。从2002-2003赛季到2013年，皇马一共实现营业收入57.03亿欧元。这个数字比排在第二名的曼联(34.75亿欧元)多出40%。
8 i) g+ s1 H: O, ?
8 a8 g" u7 x; @& s　　随着时间的推移，皇马的商业规划和体育策略开始混淆。桑切斯和弗洛伦蒂诺坚信，一旦皇马建立坚不可摧的商业帝国，俱乐部也将在竞技场上称霸，因为欧洲范围内没有人可以和皇马在转会市场上展开竞争。他们认为，巨额财富必将带来竞技场上的成功：通过巨额投资，皇马始终拥有最强大的球员阵容。他们这么想也是这么做的。在西甲电视直播费分配机制的帮助下，皇马在2002年到2014年期间打破了购买球员的支出纪录，转会费总投资达11.90亿欧元。只有阿布拉莫维奇的切尔西(11.80亿欧元)接近这个数字，排在第三位的曼联“仅”花费7亿多欧元。同期马德里竞技的花销不超过3.5亿欧元。

7 d5 X& y# N& c2 h0 l( W; U/ k# x　　桑切斯和弗洛伦蒂诺的计划在第一层意义上取得巨大成功，但在第二层意义上就不是这样——无论里斯本的决赛结果如何。近10年里，没有一家俱乐部的财富以及高水平球员的质量和数量能超过皇马。然而，皇马在2003年以来获得的荣誉却堪比俱乐部历史上最贫瘠的时期。
( u3 R! @/ @  x: Z( k
　　4次联赛冠军——其中2次还是在2006-2008年的卡尔德隆执政时期——和2次国王杯冠军就是皇马在这12年里的全部收获，这对一家志在称霸欧冠赛场的俱乐部来说简直少得可怜。过去10年，皇马是俱乐部财富榜前五位当中唯一没有拿过欧冠奖杯的俱乐部。连江河日下的切尔西也参加过两次欧冠决赛。马德里竞技自2002年以来的收入为8亿欧元，他们在购买球员方面的花费仅为皇马的四分之一，但马竞打进欧冠决赛的次数和皇马一样：1次。
; R( @5 F% r. Z+ V0 D
　　“皇马和马竞之间在财政上的差距在欧冠决赛里不是坚定性因素，”皇马主帅安切洛蒂说，“决定比赛的是技术、心态和战术层面的东西。”
2 f0 F; U) F: f
7 L3 B; m* J8 C7 v　　2002年至今，皇马主管足球事务的管理人员走马灯似的变化：巴尔达诺、卡马乔、萨基、弗洛罗、米贾托维奇、巴尔达诺(第二次)、穆里尼奥和帕尔德萨。每一任主管都有自己的足球思维，不断换人的后果就是皇马的发展方向既不连贯也缺乏理性。

- L. Q# c0 X2 ^　　昨天当被问及是否感受到对第十冠的执念时，卡西利亚斯忍住笑说：“怎么会没有呢？我们拿到第九冠的第二天就被要求拿第十冠了。”