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中超体制的先天缺陷

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发表于 2013-11-13 09:42 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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恒大让亚洲无强队,国足让亚洲无弱旅。关于恒大模式、关于外援的是与非,成了中国足坛最杂音。顶恒大派认为反恒大派是羡慕嫉妒恨,反恒大派则觉得顶恒大派是地域情结加雇佣军。其实,要讨论恒大现象的是与非,首先得弄清职业联赛的目的,到达的目的地不一样,途径与方法自然也就不一样。不确定目的,难言方法的对错。



   博主将重点忽悠以下三五个观点:



    一、  金钱买不来竞争力

    二、  恒大引援的是与非

    三、  中超体制的先天不足

    四、  两极分化不利于中超长远发展

    五、  职业足球俱乐部需要内生动力

    六、  中超与国家队不是一家胜似一家

    七、  必须改造“中职足”的生存土壤

    八、  娃娃为什么去踢球

三、中超体制的先天缺陷

   中超是有壳无芯的。有职业化之外衣,无职业化之实质。它是一只披着狼皮的羊。

   职业体育,就是让从业人员到市场上依法依规谋利,进而实现经济价值、人生价值与社会价值。而中国所谓职业足球是包养的。包养不是职业体育,无论是老板包养还是“市长”包养。中国所谓职业体育的根本缺陷,就是包养。

   包养带来两个主要问题:俱乐部不直接面向市场,让市场机制失灵;俱乐部不考虑联赛的整体利益,让管理制度失效。

   崔健为什么牛逼?王菲为什么成了“大姐大”?一个很重要的原因就是:她们是野生的,不是包养的。你让那些包养的“大牌”、“大腕”们到市场里与崔健、王菲们PK,高下立现。当然,有些野生的“大腕”后来也找地方包养去了,因为野生辛苦,包养让他们不再辛苦,不过,也从此失去创造力了。

   浙江大学郑强教授在他的演讲中说:“省里的研究院,部里的研究院一事无成,为什么?他们是官僚,是企业出钱养的官僚! ”

   如果今天坐看恒大花开烂漫,只能是来日徒叹中超落红满地。足球界需要弄清中国职业足球的中国特色。也就是说,要先号脉,后谈用药。

   中国职业足球俱乐部与欧洲职业足球俱乐部相比,有两个显著不同:其一、“中职足”是包办婚姻,而“欧职足”是自己的孩子。欧洲职业足球俱乐部是由民间发起,股东(会员)自由结合,在市场中逐渐成长,经过了上百年的历程,大浪淘沙,才成就今日之“五大联赛”与世界豪门。欧洲豪门烧钱,烧得是自己在市场中赚来的钱。欧洲俱乐部能够吸引外国“大款”大把投资,是因为它们有上百年积累起来的品牌资产。当然,欧洲职业足球俱乐部也有不少负债经营的,这正是它们制度设计上存在的问题,是需要我们吸取的教训,而不能当成了我们学习的经验,更不能成了我们大把烧钱的依据。况且,欧足联正在致力于解决这个问题。中国职业足球俱乐部在成立之初,是由政府做媒婆把省市足球队“嫁”给了企业,做了“小妾”。一个是包办婚姻,一个是自己的孩子,当然会有不同的地位与不同的生活方式。中超俱乐部如草根明星嫁入豪门,其命运可观社会现实而后知之。

   其二、“欧职足”是市场机制,而“中职足”是“市长机制”。欧洲职业足球俱乐部是有名有姓的市场主体,不用爹的名,也不用娘的名,爹不给生活费,娘也不给私房钱,得靠自己到市场里赚钱养活自己。中国职业足球俱乐部用的是“爹”的名,花的是“爹”的钱。“爹”为什么给钱?不是因为疼孩子,是因为孩子他“姥爷”喜欢这个孩子。“姥爷”是谁?是“市长”。“市长”为何喜欢?因为他的子民们希望足球给大伙争个面子。这个弯可绕大了!

   欧洲职业足球俱乐部,它是直接面对球迷的。球迷喜欢,所以掏钱;为了让球迷更喜欢、更愿意掏钱,俱乐部就得把球玩得更好看,于是就有了足球技战术的百花争艳与球员的星光灿烂。中国职业足球俱乐部,直接面对谁、踢球给谁看?你说不清楚。但有一条是肯定的,它是体内损失体外补的,是足球内亏损足球外捞的。在另外的市场与“市长”那里谋利,谋商业的与政治上的利益。用一个不太恰当的比喻,就是俱乐部的母公司喂了羊,然后,找狼要好处。因此说,它并不是真正市场化的,如果考虑到对母公司品牌培育的影响,顶多可以算是半职业化的。

   许多人说,商人是精明的,无利,他怎么会搞足球。没错,足球投资人搞足球,自然有他的“利”,这个利是羊毛出在牛身上。



   欧洲职业足球俱乐部是“烧钱”,但它自己有钱自己烧,烧旺了暖自己的炕;中国职业足球俱乐部也“烧钱”,它是老爹拿钱以儿子的名义烧,烧旺了暖自己的炕,儿子只是暂时沾个光。中国球迷喜欢拿阿布之类来证明“中职足”烧钱的合理性,而事实是:阿布之类的富豪,虽然也烧钱,但他是拿了自己的钱,去别的国家烧,烧钱暖了足球俱乐部的炕,打造的是职业俱乐部的品牌,他仅仅是个沾光的角色,这与“中职足”恰好相反。恒大“烧钱”之所以引发如此多的是是非非,主要原因就在这儿。

   由此,可以说中国是处于职业足球的初级阶段,或者说是处在“半市场”、“半市长”的阶段。那么,在这个阶段,应该用什么样的管理运作理念、制度、手段,就需要基于这个现实来研究。既然在根本体制上与欧洲俱乐部不同,就不能完全套用它们的管理制度与方法。反过来,如果套用欧洲职业足球俱乐部的那套东西,就得改革中国职业俱乐部的现有体制。

   现在的中国职业足球俱乐部和欧洲职业足球俱乐部根本不是一个品种,你用养马的方法去养牛,牛就不会犁田了;你用养牛的方法去养马,马就不能飞驰了。

   包养,而且“烧钱”式,这是一种“放焰火”式运作,虽可能有烟花般绚丽,令人愉悦,可终归是一瞬。中国职业足球需要有这样一个过程,却应力避迷失在这个过程里。中超如果不改革,恒大再牛,于中国职业足球来说,也不过是三二针兴奋剂。它与大连实德、山东鲁能的区别只是“剂量”更大,注射次数更多、更坚决而已。

   中国职业足球俱乐部没有内生动力,只能靠外力推动,市场的信号脉冲不能及时传导到足球从业者身上,这个先天缺陷是要命的。
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