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全运战略下人才交流一掷千金* Z9 E/ b9 E& l3 Z! g6 m
8 d1 D- e8 W, x3 P6 h$ p- n一些省区市为组队参加全运会高尔夫比赛投入了多少,是一个秘密,很多地方队的教练、领队和官员,都只是在私下悄悄地议论,记者就听到某省队的几位官员说:“某某队这回花钱花到位了,得奖牌了。”看到记者注意到他们的谈话,便马上放低声音,随即转移了话题。
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. z) ]6 U! i* @- I4 }用一掷千金来形容全运会的高尔夫球比赛再合适不过了,这也是中国高尔夫球运动的现状决定的。由于绝大多数中国运动员是在举国体制下成长起来的,他们代表本省参加全运会理所当然。但唯有高尔夫是个例外,高尔夫球手没有占用国家经费,他们中的多数是靠家庭自费培养。! Q2 o, ~) j7 q, U2 p; n
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“我上届全运会代表云南比赛,但当时还是表演项目。参加全运会的球手,绝大部分都是这样。”云南选手徐乐告诉记者,“像我,比赛结束后就回美国,我大部分时间都在美国训练、比赛。”& D6 |, M; w' U. R6 ^- B
$ O! N, ?+ `3 D* E+ T在这种情况下,各省想要组队参加全运会,就需要到处网罗人才。对于优秀球手的争夺战,早在全运会开赛前就展开了,从全运会的出场名单中就能看出:胡牧是广东人,但他代表辽宁男队出战;窦泽成是北京人,却投奔了辽宁;代表湖北参加女子比赛的张婕娜林,也不是湖北人。
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" w* V# k4 C9 F: @" }1 J( ^但无论代表本省还是其他省区市出战,背后的金钱力量都不可忽视。代表湖北女队出战的隋响,是中高协主办的希望赛中的佼佼者,她父亲作为女儿 的球童,也来到了赛场,但他并不愿多谈女儿是如何代表湖北出战的。合同的细节如何,就连是谁先联系谁这样的问题,隋父的答案一概是“不知道”。- C3 |! r2 h; {/ X8 C( k: W$ L, u
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然而,没有不透风的墙。本次全运会,各地都投入巨大。据记者了解,一些球手出战全运会的合约金额达到了6位数。全运会决赛前,广东队还曾传出力邀关天朗出战的消息,但最终因为合同细节出现问题而没能成功。- ^4 v8 C5 ?1 D" k& G* ~: j
0 l5 [; R0 O6 L9 d其实,全运会在某种程度上,已成了花钱买人的代名词。巴特尔可以说是最好的例子,十运会他代表北京参赛,十—运会以超高的身价代表东道主山 东,而十二运会,他的东家又换成了辽宁。有报道称,他的出场费高达340万元。巴特尔、韩德军、张庆鹏、杨鸣和郭艾伦……辽宁队的阵容空前强大,很有希望 在男篮成人组的比赛中,和实力强大的广东队掰掰手腕。 地方体育官员何以乐此不疲
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从1997年全运会开始,国家体育总局允许各省市体育局之间进行运动员交流。也正是从那时开始,交流便成为全运会赛场外的重要的人才引进手段。
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! G: I& q5 z6 n" ~出台这个政策的初衷,是让更多的运动员能有参加大赛的机会。铁人三项解放军队很强,他们向外输送人才都不是给一个两个,而是给一个队。广东队的马术项目很强,所以,他们富余的一些年轻选手就被交流到四川队,“他们就是我们的二队啊!”盛装舞步选手谭志勤说。4 R6 K+ D" S" s0 y
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山西代表团副团长赵晓春在接受采访时也认为,人才交流的政策初衷是好的。“山西摔跤没有大级别队员,黑龙江有一大堆,但参赛名额有限,同样 优秀的运动员就没有机会了。人才交流的好处是优秀运动员都有机会参加比赛。如江苏和上海的击剑、安徽的女子散打和武汉的赛艇,人才多得不得了,但如果不交 流,很多优秀人才就难以参加比赛。”
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; m. k; J" \; s3 g5 Y4 E赵晓春还表示,解放军不能招“童工”,不可能从三五岁开始培养运动员,所以只能从已经培养好的人才中挑选。但地方体育局的态度是,人才多我 也不给你,烂在手里也不给你。到后来出了新政策:如果给解放军输送了苗子,取得了好成绩也要算地方体育局一份。这样,既满足了体育局的愿望,也给运动员留 了出路。0 e5 q4 V% {* s# a; K- S
2 \! g0 P1 ^9 o ^" H) b" P但是,随着时间的推移,这项政策出现了异化,人才交流变成了各地争金夺银的捷径,甚至出现了明码标价的情况。据记者了解,现在市场行情基本 上稳定在金牌30万元、银牌8万元、铜牌4万元及1个全运会积分1800元的标准上。当然,也有—些渴望金牌的西部代表团,会将取得金牌的价格提高到50 万元、—个全运会积分2500元这样的‘高标准’上。”
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8 C U. A9 E- ]+ ~. F为什么各地官员乐此不疲?“最根本的原因是,官员的评价体系就是以竞技体育的成绩为标准,而全民健身方面的评价标准则很模糊。”北京社会科学院体育文化中心主任金汕说,“现在的人才交流,其实已经背离了全运会的宗旨,成了追逐成绩和利益的平台。”3 ^" D4 ^6 i! ^0 o. ? e' M
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