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鲁能之殇谁之过?管理者需要恶补的不止足球

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发表于 2013-2-4 08:40 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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山东鲁能最终保住了自己明年在中超的位子,实乃可喜可贺!想想本赛季伊始球队就满不在乎地一直在保级区边缘徘徊,直到赛程的后半段才真正嗅到了“狼来了”的气息,于是乎可怜的腾卡特成了“牺牲品”。想想之前的中超诸赛季,山东鲁能从来没有像今年一样战战兢兢地度过。去年,两换主帅,那是为了完成冲击亚冠的目标;而今年再次换帅,却是为了保住中超的位置。人们心中顿生疑窦:难道山东鲁能真的竟到了江河日下的地步?
好在山东鲁能在有惊无险地保级之后,俱乐部及时邀请媒体召开了媒体恳谈会,两位老总在表达“诚恳”的歉意之后,重又信誓旦旦地拾起了“鲁能建设百年俱乐部的决心不会动摇”的誓言。此时此刻,人们除了感到如此的场景十分熟悉,如此的表白不很陌生之外,再也没有什么新鲜东西可言。
其实这次恳谈会要我总结一下的话,无非只有两点可以归纳。最根本的一点是孙国宇关于“俱乐部在管理上有很多存在不专业的地方”的缺点的认可;而最亮的一点则是韩公政关于俱乐部“不断在给前面落下的功课补课”的认知。而其他的像“选帅、引援尤其是二次转会过程中引援的失误”无非就是对自己不专业的搪塞之词,根本不值的推敲;而所谓的“向媒体取经,期待未来鲁能东山再起”则是已经老得不能再老的客套话。
鲁能之所以滑落至此,管理者的责任不能推卸。其实球队虽然在2010年最终夺得了中超联赛的第四座冠军奖杯,但在联赛后期所表现出来的涣散风气却在一定程度上影响了球队的提前夺冠,一个个本来像2006赛季提前5、6轮即可完成夺冠的机会在球队的手底下大模大样地溜走,虽然在南昌也同样完成了提前夺冠,但每个人的心中却莫名其妙地起了波澜。管理者在某些球员的处理上严重干扰了主教练的工作,李金羽与韩鹏不和,矫哲动手打了张驰的传闻在坊间纷纷流传,李金羽从此坐上了替补席,而昔日的副队长矫哲也被驱逐出了18人大名单┅┅这也为当时主教练伊万的排兵布阵出了一定的难题,小心翼翼地伊万在球员的出场上竟没有了任何的创新机会,一套铁打不变的主力阵容和连替补时间、人员对换都难得改变的球队终于挨到了这个赛季的结束。
其实,一个足球俱乐部的管理者不懂得足球不算是大毛病,若是感兴趣,也可以从头学起嘛?谢亚龙起先对足球一知半解,但还是学得了一个“叉腰肌”的名词,虽然有人在他落马之后拿这来讽刺于他,那也不过是无聊小人断章取义落井下石的某种手段而已。我想:“叉腰肌”并非谢亚龙的发明,而要求球员练练“叉腰肌”对足球来说又会错到哪里去?我就很佩服申花的大老板朱骏,虽然他在办事风格上有些特立独行,但他对足球的熟悉和热爱程度是令人敬佩的。足球俱乐部的管理者不懂足球,这事是有,而且在世界一些大俱乐部也很常见,但他知道组织一个懂得足球的管理团队帮助他去经营,而不是出面去乱干预球队的工作。放手让信赖的内行人去干,而自己不把权力看得太重,握得太牢,对于一个单位的一把手来说很不容易,但却是他最聪明的做法。
当然,如果真的舍不得自己手中的权力的话,那就必须先恶补一下足球管理这门学问了。
懂得足球管理又能怎样呢?是的,就像老总们所说的避免出现像“选帅、引援尤其是二次转会过程中引援的失误”。避免闹出伊万走了,“二万”来了那样的笑话,避免出现看了半场球就能定下一名外援的“奇迹”,避免眼高手低放人走,任由邓小飞、徐洋们来反戈一击的尴尬。不过除此之外,管理者还应学好其他一些理论,提高一下自己的管理能力,比如:
矛盾论。一支球队由三四十人组成,性格不同,爱好迥异,起个摩擦是常见之事。不要动辄就认为赚了便宜的就是球霸,该杀伐;吃了亏的就是弱者,该保护。
进化论。本赛季山东鲁能唯一自豪一点的就是预备队再次提前夺得冠军,这说明鲁能的板凳厚度还是可以的。腾卡特的错不在于他使用年轻球员,不断更换阵容使配合陌生才是其带队成绩不佳的主要原因。
唯物论。或许摆正主客观的关系才是管理者的第一任务,究竟主教练要适应球队还是球队要适应主教练?直到现在有人还把球队的成绩不佳归咎到主帅不适应球队身上,这真是天大的笑话!谁教谁?谁适应谁?主客观都分不清楚,你还总结个啥?!
毛主席著作。没事的时候,多做做批评与自我批评。
同时,管理者还要培养几种能力:
防忽悠的能力。如果掌握了这门学问,澳大利亚籍“跑跑外援”斯梅尔茨就可以“跑了和尚跑不了庙”了。
能容忍的能力。除了在球队呆了四年的安塔尔和二次引援时来的西芒以外,谁又敢不承认莱昂的能力呢?作为一名外国人,他只不过是行为有些随意罢了,在场上踢球可是没的说,何至于把他赶走而引进一些“二把刀”替代他呢?
抗打击能力。球队溃败至此,你高层就该勇于承担责任。官不为民,何为官?媒体舆论的批评你都受不了,那还怎么接受舆论的监督?俺不过是嘴碎点,手勤点,就事论事在博客上发点牢骚罢了,干嘛非要骂骂咧咧,与俺这一介草民一般见识呢?
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