巴西足球网

 找回密码
 立即注册
查看: 1218|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

涉案球队不会降级四理由

[复制链接]

尚未签到

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2011-12-20 16:06 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
<
本帖最后由 bu要叫我哥 于 2011-12-20 16:07 编辑

举国瞩目的假球窝案日盼夜盼终于盼到了审判的这一天,过往一切猜测都不再权威,只有涉案的那些人当庭的口供才是最终的答案。不出所料,审判的第一天,涉案人员终于供出了当年所不为人知的假球背后交易。已经,第一天就爆出鲁能当年夺冠行贿,江苏舜天、上海申花、陕西国力、云南红塔、青岛中能等队都牵涉其中。而且,在这样的场合供出来,必然就已经证据确凿。

      现在,全国球迷、以及足球圈中人士关心的不但是犯法的那些人能判多少年,更关心的是,涉案的那些球队会不会像广州医药和成都谢菲联那样被勒令降级?鲁能的冠军奖杯是否应该取消?等等。但鄙人认为,涉案的球队绝对不会降级,绝对不会。理由如下:

      一.  试问?在中国足球这个圈里混,有哪个俱乐部敢拍着胸脯说:我干净。

      我想,所有中超、以及中甲老油条球队,任何一家都不敢那样肯定自己干净。在中国的足球圈里混,给裁判好处,给领导“打个招呼”,那是江湖的规矩。如果连这点都做不到,别说冲超,别说保级,更别说夺冠,就是球队能否生存都是问题。只不过给的好处多少的问题,跟领导打的招呼有没有分量的问题。背后没权没势的俱乐部,最简单、最直接的方式,就是金钱开路。可那些有权有势的俱乐部呢?难道以“权”换“规矩”就不算行贿了?就光明正大了?在我们的国情里,钱不是最大的,而“权”才是最大,在假球黑哨的交易中,往往权比钱更管用。所以,不管是用钱,还是用权,所有球队都曾经不干净。一句话:在屎缸里摸爬滚打,有谁敢说自己身上能干净?

      如果鲁能们要被勒令降级的话,那么,为了公平,中超所有球队都得降级。如果只有鲁能几个球队降级,那鲁能们肯定不会甘心,相互之间更多见不得人的事就会再次被暴露出来,更大的窝案就肯定会在后头。这是上面领导不想再看到的,因为这其中牵涉了太多人,牵涉了更高层的人士,那样的话,局面就没法控制了。所以,可以说,自从拿广州医药和成都谢菲联当替罪羊毙掉后,其它所有涉案球队都会“既往不咎”。


       二.  中国职业足球联赛经过上赛季的热闹和风火后,中国的职业足球正慢慢从死神堆里爬了上来,失去的球迷也慢慢回到球场。现在,看到恒大金元足球带来希望后,各俱乐部正加大投入建设球队,中国足球已经看到了春天的到来,这个时候,上面绝不会在此时给燃起来的星星之火泼上一盆冷水。毕竟到那时,影响到的不但是俱乐部球队,俱乐部的人和事,以及牵涉到的关系,更影响着球迷的心情和社会安定。为了这一切的一切,鲁能们绝不会再被勒令降级。


       三.  如果非要让鲁能这几支球队降级,那么,明年的中超就只剩下几支球队在比赛。如果连十支球队都凑不齐,那样的联赛又有什么意义?如果还想保持十六支球队打联赛,那究竟怎么安排是成都和深圳留下,还是哪支中甲球队升级?以我们有关部门的办事能力,恐怕这一问题最起码需要一年的时间来思考、研究解决。那样的话,刚红火起来的职业联赛是否又要冷却下去?


       四.  正如当初爆出申花假球案后,全国媒体就在分析申花会不会被勒令降级。但事实是,没有,现在的申花很安全,很逍遥。原因就是,很多俱乐部的法人名称已经更改,把老爸的名字换成儿子的,什么过错都可以赖在死去的老爸身上,你总不可能老爸犯罪叫儿子去坐牢吧?现在很多球队相信去年听到申花的风声后,早就做好了遗产交接了。法人代表是儿子,经营管理的还是当年的老子。你说咋办?何况在我们特殊的国情里,做不到、永远也不可能完善的制度下,永远就没有白底黑字那样的职业标准来界定是个人行为还是公司旨意,一切都是上面说了算。


       所以,综上所述,虽然现在鲁能们当年行贿的证据已经确凿,但他们断不会就此被勒令降级。现在上面要处理的不是球队,而是那些人。对球队最终的处罚,相信就是扣分、罚款而已,就是把鲁能的冠军奖杯收回而已。

            
      其它,不用去想。为了中国足球的明天,还是着眼于现在,着眼于脚下吧。


      




该贴已经同步到 bu要叫我哥的微博
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|足球推荐|小黑屋|手机版|Archiver|足球推荐论坛 ( 鄂ICP备11007229号 )

GMT+8, 2024-11-10 16:38 , Processed in 0.041527 second(s), 14 queries , Gzip On, Redis On.

© 2018 baxi.tv

快速回复 返回顶部 返回列表