徐根宝曾当全队面对张琳芃动手根宝模式就是靠纪律

黄石球迷 · 发表于 2012-10-18 13:25

上周中国足坛发生了两件事：广州恒大足校正式开学、徐根宝宣布在三年内冲击中超冠军。

　　前者是当今中国足坛巨无霸，以数亿投入在短短三年内打造出一支世界杯冠军教练领衔、欧美球星和国家队主力加盟的王牌劲旅；后者潜心耕耘青少年足球基地，用了整整12年刚刚完成冲超……这两条新闻，似乎给人以时空交错的感觉，而其背后，正是中国足坛两种模式的冲击，更准确地说，是低成本、长期务实的“根宝模式”的崛起和速成的“恒大模式”的自我完善。

　　人世间寂寞最难耐

　　2001年夏天，基地建设完成不久，几个老友驱车去崇明看根宝，这一行他们最深的印象不是单程3个半小时的遥远，而是在华丽的基地宾馆内根宝的“小气”———走廊里灯多开了几个，关掉；前台拿来的电话账单有一份偏多，追查；午饭时斥责餐厅经理：“干嘛上这么多菜？都是老朋友呀，端点馄饨来就可以了……”

　　徐根宝本不缺钱，2000年退休在家的他大概有800万元家产，可是他全部投入了这片基地的建设，高标准的硬件投资很快把他家财耗尽，最终贷款2200万元，每年需要支付的利息就高达一百多万元。根宝被迫重新出山当教练，一年半后又从申花黯然回归……“只好靠10元一张的门票，靠经营宾馆，还有就是卖纪念品，100元一个签名足球，签名，合影，还要给住宾馆的客人敬酒，我有求必应！”

　　需要指出的是，根宝基地从不赚学员钱，刚办那会，每个月生活费、学杂费只收600元，到现在也不过收800元。比赛费用、装备、甚至饮用水都是靠根宝出面“化缘”，一个粗略的统计，根宝每年给每个球员倒贴近2万元。2003年非典时期，宾馆客人数量骤减，穷困潦倒的根宝只能裁剪掉5支基地球队中的一支非奥运年龄段的，这也是基地里第一次大规模裁员。

　　没钱困难，更困难的是甘守寂寞，2008年时任体育总局副局长的崔大林视察根宝基地后留下这么一句评价：“这个基地环境是好，待3天是天堂，再待3天回到人间，再待下去就是地狱了……”位处偏岛腹地，附近渺无人烟，只有密密的水杉林和鸟叫。别说球员，就是年轻的教练也待不下去，何况收入还很低，基地招收的第一批教练，几年后留下的都是50岁以上的。“肯留下的，首先是对足球热爱，其次是家庭稳定，没什么娱乐交友的，这点，范志毅他们肯定是做不到的。”根宝说。

　　最重要的是，这12年根宝扎住了根！

　　磨利剑胸中有丘壑

　　12年打造一批顶级球员，这是何等的寂寞难耐？但仅仅做到苦守是不够的，还需要有相当的雄心和专业的眼光。很多人都提到了12年前的一则啤酒广告，那是根宝带着一批孩子一起出镜拍摄的，留下几句经典的广告词：“十年磨一剑”“我要缔造中国的曼联！”“不博不精彩！”根宝后来解释，曼联是当时世界足坛的霸主，而它的青训也是非常突出的，弗格森正是靠亲自打磨的贝克汉姆、吉格斯、内维尔一代创造了曼联王朝，这自然是根宝追逐的目标。

　　而在技战术上，根宝总结了自己的经验和中国足球的特点，确定了“有脚下走天下”的技术足球宗旨，提出了“抢逼围，接传转”的攻防体系，并循序渐进地在训练中落实。整体战术新、作风强、传接配合娴熟，这些是外界对他们球队的公认，而这种技战术的球队在当今中国足坛堪称罕见。根宝承认，这也是他紧盯近年巴塞罗那和西班牙足球的风格做的调整。

　　徐根宝在中国足坛有着特殊的“教父”地位，而上海这座城市也提供了独特的平台，在基地创办伊始，他们就经常获得和俄罗斯、日本、澳大利亚同龄球队交流的机会。成队的第三个年头，就代表上海出征国际邀请赛，打败了韩日对手取得冠军。第四年，申办亚足联U 14足球分区赛成功，武磊等就在崇明根宝基地身穿中国队服捧起了第一个洲际比赛冠军奖杯，特别需要指出的是，当时被他们击败的日本“90”国少队中，就有两个在伦敦奥运赛场出场亮相。

　　平均年龄17岁，根宝弟子征战联赛。少年时代的他们，为A C米兰群星垫场，和贝克汉姆率领的洛杉矶银河队对阵，受邀作为阿根廷国奥队陪练，对位梅西、阿圭罗和里克尔梅……根宝的球队，曾被评为“整体打法上佳，但个人技术有限”，但在根宝的严格教育和开阔视野的熏陶下，不知不觉中，现在的16支中超球队中已经有半数球队拥有曾在崇明受训的球员，根宝甘守寂寞的价值早已得到显现。

　　入红尘独善何其难

　　依靠政府的支持，从2005年年底开始，徐根宝用“购买服务”的形式承担为上海夺取十一届全运会足球金牌的任务，以此换得来自政府和其他企业的资金支持，2006年他率队开始征战乙级联赛。联赛第一年，球员非但没有收入，还要继续交每月800元的学费，第二年第一批球员领到了工资，虽然每个月才600元，但是球员和他们的家长已经十分开心……

　　可中国足球的现状，足以击垮任何世外桃源般的幻想。一旦进入这个“大染缸”，各种消极因素就渐渐地开始了“渗透”。收入攀比、娱乐消费，甚至更糟的事情出现了———2008年的一天，根宝意外得知有队员在外面欠了债。根宝着手调查后一惊，一些主力竟然牵涉到赌球，由此，一名主力被开除，一名离队，两名被长时间扫到了替补席上，其中有一个现已转会，但始终没有亲口承认，但并不影响老帅雷厉风行地处罚。这样的处罚，还曾落到过其他几个家境较好、潜力很大的球员身上，落到过曾被根宝寄望为“接班人”的中年教练身上……

　　2007年乙级联赛决赛阶段开始前，前锋朱峥嵘因为在一场热身赛中恶意报复致伤对手，根宝当众动手教训了他，罚款3000元，是朱峥嵘当时的半年薪水。几天后朱峥嵘打进关键球帮助球队冲上中甲，根宝又当众奖励了3万元。一年后另一名球员因为输球在宾馆里随手砸了个小摆件，徐根宝把全体球员叫到宾馆门口对他动了手———那名队员叫张琳芃！

　　根宝用实际行动告诉球员，只有纪律才能打造“铁军”，想钱和面子，请另投他门！

　　剑出鞘苍龙欲腾飞

　　2003年，上海市青少年锦标赛冠军；2004年，亚足联U 14分区赛冠军；2007年，乙级联赛冠军；2009年，全运会冠军；2012年，冲超成功，剑指中甲冠军……在第二次告别申花的时候，根宝把当时进入申花主力的杜威、于涛等“02”一代称为“十年磨一剑”，并吟诗：“十年磨一剑，不敢试锋芒；再磨十年剑，泰山不可挡。”果然10年之后，他兑现了自己的诺言。

　　更重要的是，在百废待兴的中国足坛，纵使恒大这样的巨资投入，也难免从急功近利的捷径走起，从而引起中超诸多俱乐部的攀比，内外援身价一路攀高，甚至到了有价无市的地步。而根宝却是从一批9岁、10岁的少年带起，形成一支打法成熟的球队，在近两个赛季卖出8名主力球员、资金投入有限的基础上完成了冲超。纵观他们的经历，周期非常漫长，工作异常辛苦，但根基扎实，而且能良性循环———目前除了一线队外，根宝还培养了4、5支梯队，包括不久前刚刚夺得全国冠军的U 13梯队。

　　恒大投入中超一年达数亿，而根宝的球队冲超这一年只花了不到2000万元！这支崇明近卫军势必会引起其他足球投资人的对比和反思。同样，一直受到政府关注的根宝，在完成冲超后不久接待了上海市领导的调研，据悉现场得到了一些实务性支持，致使他在次日接受采访时出乎意料的高调：“明年将力争进前六；后年，力争入三甲；2015年尝试冲冠军……”这位经验丰富的老帅之所以敢放豪言，必然是有他的计划和底气。有趣的是，正好这时恒大万人足校起步，也提出了8-10年的远期计划。“根宝模式”和“恒大模式”产生交点，是一种必然。

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