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或许只有等到若干年后,我们才能真正为本次的太原会议做出一个客观的评价。这究竟是次瓦解中职联的招安会议还是CBA实施管办分离的起点?目前没有人能看得清楚。原本在外界的期许中,本次太原会议的重要性绝对堪比1995年确定成立全国甲级篮球联赛(CBA的前身)的全国篮球工作会议和2005年李元伟公布《北极星计划》的东莞会议,这被视为又一次决定CBA兴衰存废的里程碑。但目前来看,没有取得任何实质性的定论将让这届会议失色不少。虽然篮协抛出的让中职联公司与北京中篮巨人广告合并重组为CBA公司的提议在私下里获得了不少CBA投资人的认可,但中职联迄今仍未与篮协达成任何正式的协议。姚明直言,自己看到了篮协改变立场的诚意,但双方在方案的不少细节上仍有分歧,接下来仍需继续谈判。姚明所谓的分歧究竟是什么?大致体现在以下五个方面:/ J& f& A8 u1 U" z" o
5 C2 ~$ h6 q; J$ y1、篮协占股30%的依据是什么?- v2 X7 ?# p0 Q, y* `
. Y+ N( ~: Y1 d" @' O在体育总局批准的CBA管办分离方案中,中国篮协拟在酝酿成立的CBA公司中占据30%的股权,而各队只有3.5%的股权,这种股权设置模式决定了中国篮协是CBA公司的最大股东。不过,这种股权设置的主要依据是什么?为了分清CBA资产的归属问题,篮协此前曾委托华奥星空和北方产权交易所对CBA和NBL这两大联赛进行资产评估。毕竟,CBA的前身全国甲级篮球联赛是在1995年由前国家体委篮球处成立,21年来,国家体育总局下属的篮球主管单位(从篮球处到篮管中心)一直都是CBA的主办单位。此外,CBA各队也都是在各自所在的地方政府和体育局的支持下参加比赛的,从球员培养到技术支持再到体育馆租赁,CBA不少球队都与国有资产密不可分,所以,在篮协看来,CBA严格意义上讲是国有资产占据主导地位的混合所有制企业,为了防止国有资产流失,中国篮协自然必须成为CBA公司的大股东。
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+ T- Y% r" f# t: _5 _不过,一些CBA老总私下里并不认可CBA是国有资产的说法,因为在他们看来,篮协并没有为CBA投入过具体的资金,真正给CBA投钱的是各家俱乐部以及IMG、盈方这些承运方。当然,考虑到中国篮协多年来主办联赛的贡献,CBA中存在一些国有资产也很正常,所以也有一些老板表示,CBA可以是国有资产牵头的混合所有制企业,但问题是为什么篮协要占据30%的股权而不是10%的股权?这个依据到底是什么?& `, v" J# G. \
$ E: C5 W% T7 K; |/ u篮协原本指望着资产评估能够给出一个确切的理论支撑,但目前来看,从1月26日就已经开始的CBA和NBL资产评估仍未完全出炉。所以,篮协拟占股30%缺仍乏足够的支撑材料,而这势必会招致中职联的质疑。
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2 O: T( W4 b: Q; o9 S5 `" @2、篮协是否应该有一票否决权?" B4 N- z- p( s! x4 S6 z& y5 L
7 P& z9 M0 n7 \. F L8 o5 O众所周知,虽然篮协拟占股30%,但他们一早就明确表示,在未来的CBA公司分红时,他们只提取用于青少年篮球发展基金和补贴女篮联赛的那部分资金,预计总额不会超过总分红的10%,而剩余的20%红利将分摊给各队,而在本次会议上篮协做出了更大的让步,只要5%的分红并用于补贴女篮联赛,其余的25%的分红分给各队。这意味着CBA各队将分得超过95%的红利,这着实是个好消息,可为什么篮协占股30%但分红只要5%?这其中有什么幺蛾子?
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篮协当然不是雷锋,他们之所以做出如此让步,关键是为了置换两个权力:第一,在未来的CBA公司中,篮协需要握有一票否决权,即涉及到公司性质变更、股权调整等重大问题时,篮协可以一票否决;第二,近两年,类似“CBA是职业联赛,根本没有为国家队培养人才的义务”的论调日益盛行,这让篮协日益不安。可以预见的是,以逐利为目的的CBA商业连赛和依赖联赛培养国手的国家队之间未来必有冲突。篮协希望通过让出部分红利,让各队承诺未来继续全力支持国家队,更重要的是,各队必须进一步追加对后备梯队的资金投放力度。唯有如此,CBA才能出现更多的本土明星。如果各队真的完全以逐利为本性,那么CBA未来很可能会彻底成为外援的天下。; F, r9 H2 r- K. v5 B" d/ Q
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姚明此前曾在和篮坛的谈判中明确提出,只要篮协同意18家球队以中职联的名义集体加入CBA公司,作为回报,他们愿意让篮协拿到一票否决权,但这个提议遭到篮协断然拒绝。如今双方再度相遇,如果在一票否决权这个问题上篮协无法给出中职联满意的置换条件,恐怕他们仍会遭到顽强阻击。, O- V+ v) |" T0 W7 C
1 J/ u m c, U/ k3 h7 h0 ^% r3、CBA公司何时出台相应时间表?% Z# \. ? i4 L& W1 d. B
2 a9 T3 l- p- s. q在本次太原会议上,篮管中心副主任李金生宣布已经成立了“推进CBA联赛改革领导小组”。这个小组由国家体育总局分管领导出任组长,篮协几位领导、中篮公司和姚明为首的九家俱乐部负责人均参与其中。由于目前各方分歧较多,所以总局领导出面负责大方向的协调问题。目前来看,虽然姚明对CBA管办分离分两步走的方案仍有一些质疑,但成立CBA公司已成为各方共识。而在这方面,必须率先明确的就是推进CBA公司成立的各个阶段的时间表:何时召开首次股东会议、何时组建CBA公司的管理团队、何时完成公司注册、何时从现行的CBA联赛委员会手中获取CBA商务运营权……只有迅速明确CBA公司的各个阶段时间表,CBA公司才能尽快成立并正式运营。不过,目前的两大潜在问题就是:第一,奥运在即,篮管中心的重心将转移到国家队方面;第二,信兰成即将退休,篮管中心主任一职将迎来更迭,这也给CBA公司的筹建带来一些不确定性。
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4、CBA商务运营权能否重新划分?
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CBA联赛现有的一大矛盾就是“中央”——中国篮协与“地方”——各家俱乐部争利过甚。从1995年甲级联赛(CBA的前身)成立之初,联赛的商务运营权几乎一直都集中在中国篮协手中,篮协则先后将其外包给IMG、中篮公司以及如今的盈方并借尽管篮协每年都给各家俱乐部分红,但如今每年1300万的分红在俱乐部平均6000万的支出面前根本不值一提。久而久之,这就造成了一种CBA影响力越来越大,篮协家底越来越厚,但球队亏损却越来越严重的“悖论”,这种模式显然同样不可持续。所以,在此次太原会议上,必须重新划分CBA商务运营权的归属问题。
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( p/ l! p* r# d* E目前CBA共有24项商务推广权益,球队只握有其中的六项权益(其中各队秩序手册的广告插页权益要和盈方共享),并且其中只有球队冠名这一项能够真正给球队带来高额收入。所以,长期以来,各队要求要么提高分红额度,要么下放更多的商务推广权益。从目前来看,既然中职联无望拿到CBA运营权,那么各队的诉求就是提高分红额度的同时将球鞋装备权等推广权益拿到自己手中。所以,在本次会议上,各方一定会重新以条文的形式重新规划一下商务运营权的细节归属问题,而不在列表内但未来被开发出来的权益也应优先分给球队,唯有如此才能保证球队的运营积极性。7 V3 G$ _8 R, i1 j- O
/ \; c( R8 W) S6 h" @5、篮协何时能完全让出股权?, B; p: n0 }* ]. I
! k4 i# N& ` l3 {0 k在目前的CBA管办分离方案中,篮协在CBA公司中拟占股30%。但根据中央相关改革指导意见,CBA公司未来必定会国退民进,篮协未来需要逐步让出自己握有的那30%股权,所以必须尽快设置篮协股权退出机制。 |
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