烧钱是低层次竞争利器

谈笑有鸿儒

2010年——中超俱乐部平均支出仅为4550万

跟自己比，被房地产企业充斥的中超在2012赛季烧钱的力度高于以前任何一个赛季。两年前，中超俱乐部平均支出仅为4550万。而2012赛季，中超俱乐部平均支出预计高达近两个亿。

2011年3月底，亚足联出台了11个国家的2010年联赛商务报告———《亚洲职业联赛和俱乐部财务分析》。这是亚冠考察小组在考察期间拿到的数据，出入很小，且经过亚足联两个专业委员会(即财务委员会和审计委员会)专门进行的审计和核准。也就是说，亚足联公布的这个数据有着较高的可信度。这份报告中，最引人注目的是各国俱乐部的投入。在亚足联的报告中，中超俱乐部2010年的平均支出仅为700万美元(约合4550万元人民币)。在征战亚冠联赛的11个国家中，这仅仅强于乌兹别克和印尼。最高是日本俱乐部，一年平均投入为3430万美元，几乎是中超的5倍;阿联酋的2620万美元、沙特的2100万美元，均高出中超数倍。近邻韩国俱乐部平均投入也高达1580万美元，为中超的两倍多。

根据亚足联的报告，中超俱乐部2010年的平均球员工资支出为240万美元。如果按一支球队30人计算，一个球员一年平均也就8万美元(折合人民币约52万元)。在参加亚冠的11个国家中，中超球员的工资总额排第9，仅强于乌兹别克、印尼。排第一的是阿联酋，平均每家俱乐部的球员工资高达1540万美元，是中超的6倍多;沙特的1200万、卡塔尔的860万美元也非常恐怖。当然，中超和走石油金元之路的西亚俱乐部没有可比性，那么对比韩日呢?日本俱乐部的平均工资总额为900万美元，为中超的3.75倍;韩国为780万美元，为中超的3.25倍。

烧钱是低层次竞争的利器

二十多年前，当人们看到《英雄本色》中的小马哥潇洒地用一张美钞点燃香烟的镜头，心想“这小子真TM酷”!那时候，人们还不知道有个名词叫“烧钱”。

在中国体育漫长的计划经济时代，竞技体育都是国家投钱的事，多与少大家都不了解也没有直观感受，似乎跟“烧钱”的概念没啥交集。

时间到了1994年，中国体育推出了第一个职业化(尽管从现在的眼光看当时是那样的不够“职业”)项目：中国足球甲A联赛，体育市场化运作试水，仿佛打开了潘多拉的宝盒。1995年当“标王”黎兵以64万的“天价”转会广东宏运时，在全国上下引发了“地震”——— 人们吃惊地发现，原来一个踢球的运动员还值这么多钱!两年后，“标王”的身价便翻了一番;两年后，“标王”身价又上涨了一倍!如果球员是股票的话，“标王股”一定是那几年最受追捧的。价格飞涨得太快，“烧钱”这个说法也开始在中国足坛频见不鲜。2003年吴承瑛的1300万身价达到了一个阶段的顶峰，在其后的7年里中国足坛都没有身价过千万的国内球员，这也是中国足球盛极而衰的标志。

没人想到，多年来水平停滞不前、问题积重难返，又遭“反赌扫黑”打压跌到谷底的中国足球在没有太多征兆情况下突然强势反弹。据相关统计：2010赛季中超俱乐部总投入约5亿元，2011赛季这个数字就暴涨到了20亿，一年之隔翻了两番!而即将到来的2012赛季，预计中超各俱乐部总投入突破30亿只是时间问题。用一位中超俱乐部老总的话说：“现在没有1个亿的投入，你就别想在中超混了。”在1994年，几百万就可以养活一支球队;就是2010年夺冠的鲁能，据称那个赛季的投入只是8千万。而现在，上海引进阿内尔卡一个人的年薪就逼近1亿元。

中超又迎来历史上第二个、也是更疯狂的“烧钱时代”。没钱的时候求爷爷告奶奶去求财神爷，但钱突然多得数都数不过来，也觉得有些扎手。“烧钱时代”对中超来说是好是坏?有人认为会起到负面效应，是泡沫，是不规范的表现;有人认为是好事，这将提高中国足球的关注度和竞争力。


其实简单地将“烧钱时代”定性为“好”或“坏”都失之偏颇，“烧钱”对于中国足球积极与消极的影响如硬币的两面如影随形。在特定的历史背景下，这是不可逾越的发展阶段。不过可以肯定的是，虽然中国足球推行所谓的“职业化”已有18个年头，但中国足球和中国职业联赛的水平还处于一个比较低层次的发展阶段。在这个阶段中，“烧钱”将会是各俱乐部之间短时间就可以见效的竞争利器，广州恒大（俱乐部官方微博）就是这方面的经典案例，在2011赛季创造了升班马夺冠的奇迹。对于一个成熟的联赛来说，“烧钱”会起作用，但第一不会是主流，第二绝对起不到这么大的作用。别忘了3年时间为曼城投入超过10亿英镑的中东富豪曼苏尔，到现在也没有换来一个联赛冠军。

发烧，可能是有虚火，是一种病态。但对于病来说，有时候发烧又是一种自愈手段，烧过了，病也渐渐好了。且让我们隔岸观火，看中国足球纸船明烛照天烧。

九天队长

中超俱乐部平均支出预计高达近两个亿  太浪费