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谈谈老板和教练之间的信任问题
0 A% t. C; Y! {7 R0 {% e任何一个俱乐部的老板,在挑选主教练的时候,都只能确定他是合适的人选,却不能确定他是不是最佳人选。由此,上任之初,新教头能够赢得老板几分的信任和多大力度的支持,对他以后的执教都有大的相关。* p+ E+ ?/ C" h1 C
4 e; {5 F/ Z9 S# `1 w$ B* b 我选你,却并不一定完全信任你,这是每个老板都会有的心态。无条件的支持,是建立在教练通过一段考核期并取得优异成绩,深深地打动老板的情况下,才会有的发生。8 |7 n8 D3 N m5 }
/ w8 ^9 |% Q6 j- a1 [ 我选择了你,并不一定要无条件的支持你,这是每个老板在选择教练最初的想法。对于频繁更换教练人选的莫拉蒂来说,更是如此。
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教练是一个变动比较频繁的岗位,首先要视带队的成绩而定,然后取决于老板的脾气与耐性。上任之初的教练,大都会面临这样一种状况:老板选择了我,却并不完全按照我的意愿去买球员,我以后的工作该怎么做呢?
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" E0 z. X0 d4 j/ t 这是个很常见的问题,因为教练的岗位容易变动,如果老板按照教练的战术意愿去买人的话,取得的成绩却并不好,教练面临着失业问题。教练失业之后,他当初战术选择下买卖的球员能不能符合下一任教练的战术打法,确实是一个很大的问题。# j* K/ p1 j$ [. ^' @/ Z+ G1 |; P
, V* i: I/ Y+ X" y 如是,如果全部按照教练的战术要求去买球员,随着帅位的迭替,势必会产生部分冗员。而且,新教练肯定也会有自己的战术打法,也会有自己的买人要求,造成一线队队伍过于庞大,占用球队的资源。
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6 `) @6 F e7 ]: \/ b9 F* L. R 所以,在新任教练并未完全取得老板信任的情况下,得到的支持不是很多。只有取得了优异的成绩,教练才会有跟老板谈判的资本,才能有更长的时间在自己的岗位上实现自己的战术理论。
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p6 `4 s' h# T( q/ m8 W 作为一个有些急功近利的老板,莫拉蒂最让人诟病的一条就是炒教练。教练都是用成绩来说话的,作为一个耐性并不好的老板,莫拉蒂不会容许教练犯太多的错误。
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长时间的解雇教练,让莫拉蒂对自己看人的眼光越来越不自信。他会有这样一种疑惑,如果这个教练并不能带队打出好的成绩,我按照他意愿买的球员是不是很难处置?
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所以,赢得一个人的信任,必须要拿出自己的本领出来。莫拉蒂对教练的支持肯定是有,不过只是五成,那剩下的五成是为了防备教练中途被炒之后,继任者的战术选择。9 u4 Y- }6 F/ j% f6 z/ G. N1 ?9 I. [
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一个好的教练,不是说他会不会打一副好牌,而是能不能打好手中的牌。 ~: n e2 i# A# W
$ M4 } V/ T0 J: _0 \' v2 Y. O 其实,像莫拉蒂担心的情况,经常会发生。所以在教练的选择上尽管很小心,却也留着后手。
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毕竟,不管选择谁当教练,都是一种风险投资,全权按照教练的意图去买球员,更增添了风险系数。所以,为了规避掉一些风险,老板给予新教练的支持只有一半,另一半权作避险。
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, F5 F7 C; `$ ?* M# u3 ` 即使全部按照教练的意图去打造球队又怎么样,也不一定能够取得想要的成绩。所以,教练如何用好手里的牌,才是考验他真正实力的最好证明。. ]+ C3 W: ]; @ E
( E" @$ O* R. L# i 一个教练要想在一个岗位待的更长,一定要取得很好的成绩,才能说服老板按照自己的意愿去买卖球员,才能在执教的球队打上属于自己的标签。
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可能不会在下赛季的教练席上看到司马了,我也不愿看到他带领下的国际米兰举步维艰。仅以此篇,祭奠行将离去和已经离去的国米历任主帅。
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