徐明用13年掏空实德宝库 曾最多控制7支球队

铁蛋儿

13年前，万达给实德留下了傲视群雄的各级人才队伍、训练基地和四冠王，被只拿足球当赚钱工具的徐明挥霍一空，除一个还没保住的中超外壳，现在几乎只剩八冠王的虚名。新大连足球，面临的就是这样一副局面。

特约记者程善报道2000年1月9日，实德俱乐部正式挂牌成立。在甲A前六年四夺冠军、绝对傲视诸雄的王健林，将阵容堪比国家队的大连队交到了徐明手中。同时移交的，还有训练基地和各级梯队，包括万达从毅腾手中买过来的青年军。那批球员日后成了实德队的骨干力量，在沈祥福的国奥队和克劳琛的国青队中，均占据了半壁江山。不过，在当时，不管是季铭义、张耀坤 、胡兆军、安琦还是冯潇霆、朱挺、董方卓，都还是籍籍无名的年轻球员。实德接手的一线队正如日中天：郝海东、徐弘、张恩华、李明 、孙继海……

收购大连万达足球俱乐部，被视为徐明一项令人拍案叫绝的财技，这也是真正让徐明在全国暴得大名之举，他从中得到的直接和间接好处无法简单计算，而13年后，已经淘空的实德队已经沦落到要为保级而战。队中仅有的两名国脚，是相对边缘化的吕鹏和朱挺，而在后备力量方面，更是远不能同当年相比。仅以国青队为例，实德只有二人进入候补名单，取代他们当年地位的，是鲁能和绿城。俱乐部现在最有价值的，除一个中超外壳，就只有一块训练基地和八冠王的虚名。

接收的是一座巨大宝库

13年前万达将球队转让给实德，放在今天，就相当于许家印贱卖掉了恒大队。对于那支大连队，塔瓦雷斯曾留下过一句名言：“就是我姨妈来带，也能拿冠军。”1998年差一点就夺得亚俱杯冠军的阵容几乎都在，即使把国家队拉出来与其较量一番，恐怕都是败多胜少。

仅有的两点变化，一是小王涛转会国安，二是科萨走马上任。2000年的大连，从上到下对足球都极度重视。当时的大连市主要领导曾在公开场合对徐明说，拿了冠军，就是100分，亚军就是不及格。为此，实德接手后所做的第一件事，就是想要回小王涛。无奈国安方面态度强硬，小王涛最终还是离开了大连。

王健林给徐明留下巨大的足球财富，而后者付出的只是名义上1.2亿的收购费用。据调查，大连实德 集团只付出5000万元现金，其余的7000万“通过实德集团指定的承贷单位承担万达集团在建设银行大连分行的贷款来支付”。除了甲A足球俱乐部的牌照，实德获得了万达足球队1-4队现有全体队员，5000平方米的足球训练中心，5000平方米的中山区荣盛街32号足球产品专卖商场。

最令人艳羡的，是王健林为球队储备下来的后续力量。从毅腾手中买来的两个年龄组球队，日后构筑了国字号的半壁江山。1981年龄组里，有季铭义、安琦、胡兆军、张耀坤、王圣、张亚林、邹捷，1985年龄组里，则有冯潇霆、朱挺、董方卓、赵旭日、权磊 。

“万达留下的家底，够实德用十几年。”大连市一位足球界人士如此评价。这也从一个侧面反映出，当时万达并非主动撤离足坛。否则的话，他们没有任何理由为他人做嫁衣裳。1998年足协杯半决赛上被辽宁队淘汰后，王健林因对判罚不满，冲关一怒宣布退出。最终他没有退，但在第二年，在政府的牵头下，实德就介入。1999赛季，大连队是以“万达实德”的名义征战。2000年的这次转让，也就顺理成章。

该占不该占的便宜都占了

在那个足球被视为大连名片，被认为代表着城市精神的年代，实德享受了至高的荣誉。据说，当时大连市一位主要领导在与上海市领导会面时，曾不无自豪地说，大连在方方面面都没法和上海比，只有一样敢比，那就是足球。这位领导还要求徐明：“万达是六年四夺冠，你至少要做到五年三夺冠。”

到2002年，实德队确实连拿了三个联赛冠军，堪比万达鼎盛时期的1996至1998赛季。同时，2001年足协杯上，实德一举夺冠，弥补了大连只有联赛冠军，却没有足协杯冠军的缺憾。此外，实德队还在亚优杯上夺得亚军。

凭借万达留下的丰厚家底，徐明收获了荣誉，足够给上面交代，当时，实德球员的收入在甲A确实也算是名列前茅，令其他俱乐部的球员艳羡。但跟王健林是个真球迷不同，徐明是彻底的把足球当成了一门生意在做。

除了偶尔几次引进外援，实德基本没有大的投入。球队的训练、比赛服装以及相关装备全部由阿迪达斯赞助，而美国杜邦公司每年赞助费都在1000万元以上。而接管的第一年，徐明亲任俱乐部总经理，他一一清点了俱乐部的财务，当时唯一从万达留任实德的石雪清买8个茶杯，都被徐明仔细查过。

徐明玩弄的把戏还在后头。2001年，实德集团旗下的沈阳金德集团收购沈阳海狮足球俱乐部，并将其更名为沈阳金德足球俱乐部。2002年，实德又收购了中甲球队四川大河(后改名四川冠城)、中乙球队四川金鹰，组建了甲B球队大连赛德隆和征战乙级联赛的大连三德(后改为大连长波)。加上后来赵本山的辽足，徐明共控制了7支球队，活跃在各个级别的中国职业足球联赛中。徐明操纵实德系那几年究竟得利多少，至今是个谜。不管怎样，足球还能给他的生意带来直接间接好处。徐明2002年2月收购四川足球队，而四川龙泉驿实德工业园区也在2003年下半年落成，而且四川方面还为徐明提供了几个亿贷款。徐明承认，因为足球，他在西部做成了3个亿以上的生意。珠海也是一例。

现如今，已经两手空空

但是，从2004年罢赛并引领G7对抗足协开始，实德对足球的热情不再炙热，投资大幅减少，成绩也开始下滑。这与大连市有关方面热情减退存在直接的关系，足球，已经不再是大连的城市名片。

虽然在2005赛季，实德队又拿了一回双冠王，但就连他们自己，都感到十分意外，“只能说，那年运气太好了。”

那是最后的辉煌。到了2006年，中国足协提出“净化足坛”的口号，徐明手下7支球队除大连实德被保留外，其余全部被勒令转让或解散。2006年年初，实德队在A3联赛中排名垫底，惨败而归，从此开始一路滑坡。2008年，到倒数第二轮才勉强完成保级。2011年，又是全年都在为保级而战，先后换了三次教练，才提前三轮保级成功。

2012年，形势更加危险，如果10月27日中超倒数第二轮轮输给了建业，实德甚至无法将命运掌握在自己手中。

实际上，最近两年来，实德又重新加大了对球队的投入，无奈之前失血过多，再想重建队伍，绝非易事。实力削减最严重的一年，几乎走掉了堪称国字号的整条后防线：季铭义、翟彦鹏、王圣、刘宇 。后来，又有了冯潇霆自由转会，赵旭日转投陕西。最尴尬的一段时间，实德队中居然没有一名国脚。这在鼎盛时期，是想都不敢想的。

万达留下的班底消耗殆尽，坚持到现在的，只有张耀坤、朱挺、权磊等少数几人。与此同时，年轻队员也大不如昔。国奥队中，实德不再是主要力量，国青和国少队中，更难见到实德队员身影。一线国脚都被恒大买去了，年轻一代中的佼佼者，则多出自鲁能和绿城。

即便没有变故，以实德队目前的状况，加大投入之后，也需要几年时间才能缓过劲来。重续辉煌，那更不知要多久