法国商人疑为奢侈品市场向中国捐赠兽首

百度联盟

核心提示：奥朗德访华期间，法国PPR集团CEO弗朗索瓦-亨利·皮诺宣布，将向中国“赠还”鼠首和兔首。对此，有分析称，这一举动体现了皮诺家族对中国市场长远的战略打算。中国政府的反腐举措在很大程度上影响了奢侈品的销售，这次捐赠将会大大提升PPR集团的正面形象。
0 G+ x4 k4 m- L- ~  J2 `* Z" \2 c
8 T" Q5 j1 I8 ], ]) \1 e电影《十二生肖》中，成龙为寻找失落的生肖铜像一路出生入死。现实中，两尊生肖铜像的回家路亦是一波三折：被从圆明园抢走后，它们在海外流失了153年。这期间，它们失踪、被易手，被拍卖……而今，借着法国总统奥朗德4月底访华，终于踏上了归乡路。这次，是罕见的“归还”。

9 h+ D8 @+ a, J( Z' t奥朗德短短两天访华行程，签下了包括60架空客在内的中法贸易大单。但法国著名政治评论家哈斯基则认为，本次奥朗德访华只有一个意外之喜，那就是法国PPR集团CEO弗朗索瓦-亨利·皮诺宣布，将向中国“赠还”鼠首和兔首。

6 W& u5 G! F4 C. d2009年，当佳士得宣布拍卖这两尊铜像时，中法关系一度陷入了低谷。所以，《金融时报》在一篇报道中直言：当皮诺宣布将把两尊铜像归还中国的时候，他在改善中法关系方面的作用，已经不亚于奥朗德访华。

在PPR集团宣布归还两个兽首的新闻稿中，最后一句颇为耐人寻味：“皮诺家族感谢佳士得全程参与并协助文物的回归。”
3 X, l+ w- a+ Q8 R  l* `3 P' o5 U
也许不无关联的是，四年前“开罪”中国的佳士得，已在今年3月拿到执照，成为首家能在华独立开展拍卖业务的国际拍卖公司。

1 滚雪球飙升的兽首拍卖价

从1500美元到1000万欧元
7 W) U' f* Y$ I. A
2009年2月25日，巴黎大皇宫内，一场拍卖会牵动着无数中国人的心。这场由佳士得筹划多时的专场拍卖会，拍卖的均是已逝著名设计师伊夫·圣罗兰及其好友皮埃尔·贝杰的藏品。2008年圣罗兰去世前，将其毕生珍藏赠与了曾经的同性伴侣、好朋友皮埃尔·贝杰。
5 [( y2 T% b/ \% Z1 e) D
% Y9 F' ?' r6 C/ H/ s在藏品名录上，赫然出现了圆明园流失文物——鼠首和兔首铜像。
$ ^3 a5 i8 N* q( t+ x
, z: O8 }+ P+ @% w( h9 O( E这两尊铜像，本来和其他十尊铜像，一起屹立在圆明园内海晏堂前。十二生肖形象的兽首，分别置于身着朝服手持朝笏的人身像上。每到一个时辰，相应的兽首铜像口中就会喷水达两小时。正午十二时时，十二生肖兽首铜像则会同时喷水，场面蔚为壮观。

“有一天，两个欧洲强盗闯进了圆明园。一个抢掠，一个放火。”雨果在《给巴特勒上尉的信》中直言不讳地记录下了英法联军火烧圆明园的劣行。三天三夜的大火，将圆明园烧成了一片废墟，兽首也被从人身像上砍下，从此下落不明。
. D7 y3 f1 G: ]
% X8 h$ t/ L  S$ m/ A一百多年间，十二尊兽首不知流落何方。直到1980年，猴首和猪首才最先露面，在纽约大都会博物馆展出。
" }1 _1 k3 p3 V$ F+ T: S  C. C
. C0 d! {- u3 N0 d# A5 n- |( F
! q2 s2 N. D; k4 [$ [3 D0 P/ V% ^上世纪80年代末，兽首铜像最初开始拍卖时，价格仅为1500美元。然而，因为铜像触动着太多华人的爱国神经，其价格一路水涨船高。到2000年，牛首、虎首和猴首三件被保利集团以3000万港元拍下； 2007年，当马首在苏富比香港预展中现身时，其起拍价已达到了6000万元。

5 i6 d& _$ b6 b) x又过了两年，当鼠首和兔首在法国佳士得拍卖时，两件铜像的起拍价已经飙升至800万和1000万欧元，总价约为2亿元人民币。

0 @  C+ m' |( g3 n5 h4 y/ D3 D据悉，在圣罗兰收藏这两尊兽首之前，它们至少已有过两次易手，当佳士得宣布拍卖时，它们的主人已经是皮埃尔·贝杰。

百度联盟

2 佳士得拍卖兽首开罪中国

* l+ L7 |* w4 d/ q+ z# H皮诺家族出手低调买下鼠兔
9 n- @' K5 f; |) f* C4 I8 h
这场拍卖会，从宣布消息伊始，就遭到了中国方面的强烈反对。国家文物局曾经明确要求佳士得撤拍；中国外交部也表示，中国政府高度重视非法流失文物的追索工作。在民间，近百名律师组成律师团，将佳士得告上巴黎当地法庭，但最终法院驳回了中国律师们的诉讼请求。
' ^% K- t1 c; x' x2 a$ J/ s
1 I3 H0 B2 X4 w* j& W在一片抗议声中，兔首和鼠首最终还是亮相佳士得拍卖会。
" v6 @7 Y3 q% K  _6 A
9 `. d$ c+ O& n- v开拍不到5分钟，两件文物分别以1400万欧元被拍走。出天价竞拍的是中国收藏家蔡铭超，但事后，他意外地放了佳士得的“鸽子”，以拍卖品是非法流失文物，无法申报入境而拒绝付款，两尊兽首最终流拍。

因为这场拍卖，佳士得与中国的关系一度紧张，其在内地的商业活动也受到限制。

这时候，一个很多中国人并不熟知的法国富商——皮诺出手了。
0 D7 X  Q' @+ c( m% W
- E2 x+ g, t5 t4 z- t- }. `兽首流拍之后，皮诺家族从皮埃尔·贝杰手中，低调地买下了它们。
8 A" E5 A) ~  U. ~. f
对于皮诺家族而言，购得这两件文物并非难事：伊夫·圣罗兰正是家族旗下的奢侈品品牌之一，同时，皮诺家族还是佳士得拍卖行的大股东。
4 H! h& @% p1 B8 L
当问及两件文物购买的具体日期及金额时，皮诺家族的发言人对新京报记者三缄其口。但有外媒透露，其出价“略低于”当时两件文物的成交价。
2 G" A# |# z2 Z+ r. ~8 o
/ c2 a& x) f7 j3 白手起家的神秘大亨家族
$ m: C. B/ [3 _7 M& o5 C' P
* M! \" O! w& I3 Y5 h从辍学农民到全球奢侈品王族
6 a, Z! m, b! [  W
皮诺家族是世界奢侈品行业的巨头。据《福布斯》网站今年3月公布的数据显示，皮诺家族坐拥150亿美元资产，在全球亿万富豪排行榜中位列第53，稳居法国第三大富豪宝座。

; M- E, R3 W/ \  p7 o与很多大亨家族不同，皮诺家族是“白手起家”的典型。从一无所有到如今富可敌国，皮诺家族仅仅用了50年时间。
' v# u7 B, T9 e: D, g) w; J) N8 y
1963年，27岁的弗朗索瓦·皮诺以自己的名字创立了皮诺公司。那时，他的儿子，现在的家族掌门小皮诺，刚刚一岁。

老皮诺是法国西部村庄的农民，15岁他从高中辍学，到了父亲的木材厂帮工。当时也许没人看好这个没钱没学历没资历的小伙子。
5 M5 Z  v; B: W) y$ t- Z
父亲去世后，他卖掉了木材厂，后来又重新收回经营。他绕过中间商，直接与供货商和买家做生意，精明的商业策略令他开始发家致富。
7 j( x$ G% [( H" N# O5 G1 m
1990年代，在木材领域已经累积了巨大财富的老皮诺开始转型。1990年，他买下非洲贸易商CFAO；1992年收购法国春天百货；1994年，他合并了法国最大的邮购公司La Redoute，公司也由此正式更名为PPR集团。
0 S& n& F) q. J" w( S
3 F! r) F0 l7 R! B) `: E: f: Q$ `买下春天百货后，老皮诺迎来了事业高峰，经过十余年的拓展，春天百货已稳坐法国奢侈品零售商宝座。

而皮诺商业生涯中最重大的一次胜利，要数他和法国首富贝尔纳·阿尔诺之间上演的Gucci（古琦）争夺战。

% ~1 T4 V$ Y; v1 c+ Q& h阿尔诺拥有世界最大的奢侈品集团LVMH，他曾在路易威登与迪奥业绩低迷时廉价买下两者。

在与LVMH打了近两年的股权官司后，2004年，PPR将古琦全盘收入囊中，为自己的奢侈品帝国奠定了坚实基石。2011年，PPR奢侈品业务收入49亿欧元，而古琦一个品牌就占了31亿欧元。

) d) K% f- f9 `6 v) i: P
; ]7 m. A+ r) m) T. y, ^7 L+ y除了古琦以外，PPR集团还拥有众多奢侈品品牌：皮具的宝缇嘉、时装的伊夫·圣罗兰、珠宝的宝诗龙等。业务遍布全球120多个国家。
' W& z6 V6 T2 r. G- @: W; w
此外，皮诺家族还坐拥体育品牌彪马，控股拉图堡酒庄、佳士得拍卖行、法国电视一台，法国《焦点》杂志等。

2005年，老皮诺退休，将家族生意交予其子弗朗索瓦-亨利·皮诺打理。小皮诺再次带领集团进行了成功的收购与业务剥离，并在今年将PPR集团更名为Kering，中文名为“开云”。

除了做生意，老皮诺也酷爱艺术收藏，他拥有欧洲最大私人收藏博物馆。他有2000多件藏品，还以自己的名字成立了艺术基金会。对于全球艺术品的市场走向，老皮诺拥有举足轻重的影响力。

6 |3 k/ h7 l9 N7 B; x0 y' F
' ?% f% z" o; K. D/ i! F" d) c( s, k

百度联盟

4 中国奢侈品市场对皮诺家族吸引力巨大

一次成功的中国市场公关？

但商人的眼光，永远不会游离市场，艺术，只是爱好。
5 ^/ G9 D' m9 U1 _+ \
& ?+ g# K7 r5 _7 ]7 f# M% R据麦肯锡预测，2015年中国奢侈品消费将达270亿美元，成为世界最大奢侈品市场。这样的市场规模，对任何一家奢侈品集团来说，都是巨大诱惑，PPR集团也不例外。
% n6 O' N1 ]( l& F/ i% f
在皮诺奢侈品世界版图上，中国占据着重要地位，中国近年来已成为其最大的也是增速最快的奢侈品市场之一。

2012年，PPR集团的全部收入中，除日本之外的亚洲地区贡献了四分之一，中国市场的强劲推动功不可没。

今年4月，PPR公布了其第一季度的收入财报。占据集团全部销售收入四分之一强的古琦品牌，在华销售增速为10%。相比全球平均3%增速，中国区业绩可谓骄人。
6 V1 O, X) A0 t  T  Z' i
如此广阔的市场前景，使得奢侈品牌争相逐鹿中国市场。PPR旗下诸多奢侈品品牌早已进驻中国多年，2012年底，其又收购了首个亚洲品牌：中国珠宝品牌麒麟珠宝。这是该集团首次收购中国公司。

因此，当奥朗德开启首次访华之旅时，随行的60多位法国企业家之中，出现了PPR集团CEO小皮诺的身影。

, i7 C0 D+ E) l1 ^在接待奥朗德访华举行的晚宴上，小皮诺透露，他要将两尊兽首捐赠给中国。
+ f9 M* V5 J+ Z7 ^6 Q
在中国奢侈品咨询公司（China Luxury Advisors）联合创始人芮妮·哈特曼（Renee Hartmann）看来，这一举动体现了皮诺家族对中国市场长远的战略打算。

, g; g4 A. J% L# D“皮诺家族意识到兽首事件的敏感性，并表达了实质性的善意。他们不仅极大地改善了与中国政府的关系，而且提升了其在中国市场的公众形象。”在接受新京报记者采访时，芮妮表示。

还有一个重要的市场动向是，最近中国政府的反腐举措在很大程度上影响了奢侈品的销售。PPR集团第一季度的销售增幅仅仅为预期增速的一半。近日小皮诺更是透露，2013年将停止古琦品牌在中国的门店扩张。
. o9 C+ O. p$ M  b
- m! T. F8 \2 Q9 ~与反腐关联在一起，也导致一些奢侈品公司形象受影响，在此前的公共事件中，爱马仕、玛莎拉蒂等诸多品牌已经纷纷中枪。
4 T) Z7 Y- i1 u. ~
- L& l0 \; s' n. V/ `& [在这种情况下，芮妮认为，这次捐赠将会大大提升PPR集团的正面形象。
8 n% P- l1 s1 V, \: J3 [+ a" X
! r' s* r( x: {- q9 v/ b% u同时，芮妮表示，尽管中国市场的奢侈品增速已经不如之前那样强劲，中国消费者仍然对奢侈品全球市场拥有举足轻重的影响力，尤其是那些海外旅行的中国游客，后者贡献了中国奢侈品购买量的60%。

在芮妮看来，这次捐赠也会为那些处于上升期的品牌拓展市场提供良机。“开云集团（PPR）旗下，既有古琦这样在中国市场已经非常成熟的品牌，也有一些还处于上升期的奢侈品品牌，如宝缇嘉、布莱奥尼、巴黎世家等等。这些品牌都会从这次捐赠中获益。”

! g- e4 d  b+ I5 S" A5 J0 B: x6 W芮妮说，皮诺捐赠两件文物，为中法关系架起了一座善意沟通的桥梁，但“借助捐赠，PPR集团也做了一次成功的宣传，旗下诸多品牌因此更加为人熟知”。

! u' U9 {3 B- a8 a' i; c# A■ 链接
3 K) e; ^" m* r
佳士得的“反省”

6 W4 c: @1 }2 l& H7 C3 `( h3 X, G从中受益的可能还有佳士得。

四年前，佳士得拍卖两尊兽首，引发了中国“众怒”。四年后，当小皮诺向国家文物局官员表示捐赠意愿时，佳士得中国大陆负责人蔡金青陪伴在一旁。

4 P; x" \# @$ Q3 t6 f9 k8 h2 B佳士得进驻中国市场已有20多年，2009年风波之后，佳士得一直尽力修补与中国政府及市场的关系。
& ]3 H+ l. b& M$ p4 s1 _
) @6 q. w3 i/ s* ~3月29日，佳士得在中国正式取得了拍卖执照，成为第一家可以在中国独立开展业务的国际拍卖公司。在获得执照三周后，佳士得的大股东就宣布了向中国赠送兽首的决定，无法不令人将两件事情联系起来。
: I, t! K$ i$ H( j5 K- Y/ k- b: z$ y
* K" s: J' H2 W; i) `$ [! X9 g  n
' O6 o# f1 B$ w  Q6 ]+ _; @但“事实上，这是一个家族的决定。”蔡金青在接受新京报记者采访时解释道。“佳士得非常支持皮诺家族的决定，但这与佳士得在中国的业务以及最近相关声明没有任何关系。”

尽管否认了归还兽首与拍卖执照之间的关系，但蔡金青也不否认佳士得为促成兽首回归所做的努力。“佳士得以中间人身份促进这一进程。”她表示，佳士得对兽首回归感到“欣慰和自豪。”

. K7 P# q7 V# m8 V蔡金青坦言，四年前的那次事件，对他们触动很大。“关于兽首事件，我们已认识到这对我们在中国的声誉产生了巨大影响。”她说，佳士得也在此后的四年中，对文化遗产的复杂性有了更加深刻的理解。

. i2 F* F4 F" N; u( S: o
; y) U% M1 R2 C! B, d( I