历史：大师中的大师TOP 5

疯狂的蜗牛

《灌篮高手》的一个成功之处在于，井上雄彦建立了漫画人物与NBA的模糊映射，你可以在美国的篮球世界为所有主人公找到类似的原型，包括翔阳的明星控卫藤真健司，基德和昌西俨然场上教练的真人版，而NBA历史上也不乏兼具教练气质的球员代表。

# j* ~1 u& M3 a( ]" W" c# wNO.5 戴夫-德布斯切尔

- v* @. X) w- f9 V德布斯切尔最令人称奇的是横跨篮球和棒球双栖，精力旺盛时打两份工，"那么多精力我干嘛要浪费掉，而且我两样儿都能干得不错！"早在上世纪60年代德布斯切尔就是芝加哥红袜队的投手，乔丹在MLB玩票时也得管他叫一声前辈。
( K6 d+ u% P9 ^1 A) ]5 D& B
) ?/ _) b9 r1 B1964年，24岁的德布斯切尔兼任活塞主帅，成为NBA史上最年轻的主教练。据说这是活塞老板佐尔拉的阴谋诡计，他希望借此机会让德布斯切尔放弃棒球。但在一支烂队做教练是种折磨，德布斯切尔执教的3个赛季活塞最多也不过31胜，每当他一本正经地与其他球队寻求交易时，对方总是一脸坏笑地表示他才是唯一有价值的筹码。德布斯切尔认为揠苗助长式的教练经历分散了自己的注意力，然而在苹果之城此前的工作经验却让他如鱼得水。传奇教头霍兹曼如此说道："我没有意识到他能将身边的队友如此紧密地团结起来，最开始我只是将他看成一个出色的球员，现在看来绝不是这样。"

疯狂的蜗牛

NO.4 拉里-伯德
# d$ E+ t- J, l: Z5 n1 M9 ?/ w
" N! a- t+ N6 O+ d7 x  A( u83年凯尔特人风雨飘摇，比尔-费奇被轰下台，伯德毫不留情了揭露了队友的缺点，尽管没有点名批评，他还是特别强调了球员的义务、训练和态度等问题，就像一个NCAA教头在训斥一群毛孩子。
8 l0 ~( Q  h# _
伯德的苛刻与生俱来，整个生涯他的高标准与队友的不求上进格格不入，在球场上他总是乐于扮演导师的角色，从具体的战术跑位到打球的积极性，伯德诲人不倦。麦克海尔不习惯指责队友，"只有拉里才那样做。"伯德在指挥队友时也显示出管理者的大智慧，比如他从不对麦克海尔用狮吼功，而是用安吉做传声筒。"那有点滑稽，"安吉说，"他们彼此之间说话非常谨慎。拉里骂我时毫无顾忌，但他永远不会朝凯文大吼大叫，总是为其着想。"

97年伯德面试步行者主帅时让沃尔什傻了眼，从第一次训练说到如何带队冲总决赛，大鸟侃侃而谈。必须承认伯德是天生帅才，2000年鸟叔带队带进总决赛，那是步行者加入NBA以来的最佳战绩。

疯狂的蜗牛

NO.3 杰里-斯隆
' k" F; F8 L- W& h+ P5 X
这是一个愿意背上炸药包将对手炸飞的死硬派，与多年后西装革履站在场边的那个鹰眼教练没有本质区别，他的执教理念在此前的球员生涯展现得淋漓尽致。

: H$ }: A' @- v" ~  }7 ?他的老队友鲍勃-乐福至今仍然记得，这位前队友如何与威利斯-里德推推搡搡玩摔跤游戏，纽约之王摆出大佬范儿让斯隆滚开，后者从地上爬起来也没忘了用大嗓门回击："早就告诉你了，老子不怕你。"斯隆的玩命打法赢得了尊重，杰里-韦斯特对他赞赏有加："就算被你撞得满地打滚，他也会下一次进攻中第一个摆开架势来防守你。"
% A2 \3 s. Z4 p0 D0 r; q2 e* B8 e, x; q
"从体能或天赋上，我无法击败他们，所以我必须竭尽所能，全力以赴。"这是斯隆的篮球哲学，执掌教鞭后也他奉为圭臬，如果能坐上多啦A梦的时光机回到过去，斯隆一定会觉得年轻时的自己是最应该留在场上的球员

疯狂的蜗牛

NO.2 兰尼-威尔肯斯

. m# e% p- D0 t/ _# A+ [69-70赛季，威尔肯斯成为NBA历史上第二位黑人主帅，与拉塞尔类似，第一份主教练的工作也是份兼职。"最开始我拒绝了，不过最终我答应了。"威尔肯斯说，"因为我没有损失任何东西，我想尝试一下看看自己是否喜欢和适合，所有人都说我打球时就像一个教练。"

执教的前三年威尔肯斯全部交了学费，超音速始终没有杀入季后赛，但他赢得了西雅图球迷的心，当管理层不声不响启动交易送走这位老将，200多位季票持有者愤怒地抗议："兰尼走，我们就不看球了。"

名帅拉姆西如此评价威尔肯斯："他永远那么冷静，那么耐心，他总能在自己的控制之下做任何事，能够虚心接受别人的意见，无论时好时坏。"这也许是一个优秀主帅应有的气质。威尔肯斯的执教生涯无须赘述，1332胜，胜率53.6，1979年率领超音速夺取队史唯一一个总冠军。"我们不仅有波音。"这是整个西雅图人的吼声。

疯狂的蜗牛

NO.1 比尔-拉塞尔

& r7 K, }- F. |) _% H拉塞尔在自传《Second Wind》中透露了一些有趣的细节，比如从56年加入凯尔特人开始他就细心观察队友，像视频剪辑师一样研究队友的影像。原因？他想帮助队友取长补短。在日积月累的观察中，拉塞尔谙熟每个队友的优缺点，他的大脑就像一台PC，在场上根据不同的队友启动相应的程序。他曾要求库西在对方出手后找到一个特定的位置，便于他得到篮板之后迅速发动一传，直捣黄龙。每当拉塞尔拿到篮板，库西随时准备接球，而汤姆-海因索恩等人则全力冲刺，历史上最伟大的快攻体系就此诞生。

1 I$ X/ C1 m/ @4 V3 r: Z拉塞尔像裁缝一样准确地评估球队需要什么，量身定做他的比赛，这样良好的习惯成就了伟大的指环王，也为其日后的教练生涯打下了坚实的基础，当奥尔巴赫因病抱恙时，客串教练的就是这个黑大个。拉塞尔彻底取代红衣主教时，凯尔特人内部没人质疑他的肤色和资历。约翰-哈福利切克说："我认为比尔担任主帅没有任何问题，在之前的训练和比赛中他指导过我们，他一直乐于助人。"