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标题: 老城根仿东亚模式育陕西青训 总经理:5-10年建体系 [打印本页]

作者: 黄石球迷    时间: 2014-1-8 12:57
标题: 老城根仿东亚模式育陕西青训 总经理:5-10年建体系
 继湖北华凯尔放弃来陕、转场新疆后,本土的陕西老城根俱乐部也承认将暂时告别中乙联赛,准备专注于青少年足球的培养。昨日,俱乐部副总经理唐波向记者表示,老城根集中精力搞青训体系,绝非为球队不打中乙寻找借口,更不是不玩足球了,而是“用5到10年时间,搭建起陕西足球的人才体系。”

  专注青训打造本土势力

  2012年,赞助陕西全运队的老城根集团自组足球俱乐部,参加了2012年和2013年的中乙联赛,并与省足管中心合作,一边打乙级联赛,一边为全运会练兵。去年沈阳全运会战罢,老城根俱乐部下一步怎么走,外界十分关注。俱乐部高层内部为此进行过讨论,一种意见认为,购买中甲球队,直接越过中乙联赛,在更高的起点上继续搞职业化足球;另一种意见认为,搞一支职业队,可以在短期内填补陕西足球的空白,满足球迷的愿望,但解决不了长期发展的问题。

  “我们通过调研发现,陕西足球最缺的不是职业化,而是人才培养力度不够。最早的国力没有搞下去,后来的浐灞去了贵阳,看上去似乎是经营不善,实际上是本土足球资源匮乏,遇到挫折,大家心里都没底。”唐波分析说,老城根对比了十多年来的辽宁和上海足球,发现辽足当年也在沈阳经营不下去,被迫将主场迁到北京,但辽宁足球的人才体系没有垮掉,当经营环境改善后,辽足不仅很快迁回沈阳,而且因人才没有断档,球队很快步入正轨。徐根宝的东亚模式是老城根最推崇的,徐根宝从娃娃抓起,用了10年时间就让最初以青训为主的东亚俱乐部成为中超新贵。“用5到10年时间,忍受寂寞,踏踏实实地搭建起陕西足球人才体系,是我们老城根未来的方向。”唐波表示,他们这一举动,外界也许有不同的评价,但他认为这样的青训战略将赢得陕西足球的未来,“与其搞个职业队的空壳,还不如慢慢培养自己的足球人才。”

  打造梯队聘请荷兰专家

  据悉,一个月前,当外界热议湖北华凯尔是否来陕之际,老城根俱乐部正与省体育局和省足管中心讨论合作事宜,“省体育局的领导也认同我们搞足球的思路,并围绕全运会酝酿长期合作。因而,华凯尔要来陕西的传闻对我们影响不大。”唐波透露,老城根未来将组建四个年龄段的青训梯队,U13足球队已经组建一年多,今年春节后俱乐部还将组建U11梯队,分别从陕西、新疆等地寻找好苗子。明年则组建2005年出生的梯队,2016年组建2007年出生的梯队。老城根的四级人才梯队,涵盖三个全运会周期。5年后,以目前U13队伍为主,重返乙级联赛,这样就可以兼顾职业化和全运战略。

  据唐波介绍,老城根目前已经与荷兰、意大利和日本的数家俱乐部进行接触,同时还打算聘请荷兰青训专家进行技术辅导,并打算每年暑假期间,带着队伍进行海外拉练。此外,由于合同到期,江洪和张延已卸任俱乐部总经理和领队职务。昨天,江洪和张延都表达了对老城根俱乐部的祝福,江洪说:“两年的时间过得很快,我在老城根过得很愉快,我也理解并认同俱乐部的想法,祝福老城根足球吧!”对于江洪的祝福,唐波也表示:“感谢江洪和张延两位大哥所做的一切,我相信以后我们还有合作的机会。”

  娃娃足球也不好搞

  老城根方面称,他们搞职业足球不差钱,但不想重蹈陕西职业足球短暂辉煌的老路。屡遭重挫的陕西职业足球,已经让后来者对投资职业足球缺乏信心。老城根转而抓青训,既是正确的做法,也是现实的选择。

  问题是,即便远离职业足球的喧嚣,静下心来搞青训,也并非易事。搞青少年足球,首先要做好普及工作。只有更多的孩子踢球,更多的家长让孩子踢球,青训才有人才依托。其次是政府层面的顶层规划。在陕西搞职业足球目前不现实,但有人愿意专注搞青训,抓娃娃足球,体育、教育等部门该怎样支持、帮助和引导?徐根宝的上海东亚模式很成功,但知道内情的人都清楚,没有当地政府在土地、银行贷款方面的扶持,以及将青训纳入上海全运战略,是不可能成功的。

  之所以说足球是个系统工程,因为它是一个需要集合各方资源和力量的社会体系。老城根抓青训成功与否,绝不是老板一人的意愿和举动,而需要全社会的重视。老城根的青训足球更应该是重振陕西足球的一个重要推手,而不是全部。

作者: 爱球宝宝    时间: 2014-1-8 19:22
都开始搞青训了,但是真正能坚持的有几支队伍呢





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