# c a5 z6 T( e3 ]) w对。所以问题也许应该是“这是因为组织结构不同还是他们两人个性的不同呢?”我们不知道。现在我们的主帅和总监共事地很好,我们的新教练也会和总监相处地很愉快。这不是一个人必须向另一个汇报的关系,他们之间是共同合作的关系。贝吉里斯坦不可能打造一个阵容或者足球理念与主教练完全不一样,所以他们应当一起合作。但同时我们还想有一个人来管理我们工作成果。3 B8 h- d. C- W; k. _) C- ]9 i+ k
. ~' w: R9 b" I- w- A所以如果某种足球理念失败了,也是主教练付出代价? ) h1 }$ l* ?$ {* D5 G( t3 j6 S |- H1 f! A# y
我没有说过一个人就可以带起某种理念,我们需要2个人。4 k" u. S( d: O# S
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. z1 f' r: a1 G1 i 主教练权利太大了吗?英格兰在引入足球总监方面是不是走得太慢?( F9 `; _. `' q3 r! E* R) {# w
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我不知道。你可以举例说你提到的那2个人非常成功。但是我们放眼看看所有的主教练。我想这是有争议的。我无法找出有什么问题。我理解这里的文化,我们也没有试图去改变这种文化。当我来这里的时候,情势还可以,它一样工作地很好。我知道罗伯托抱怨过马尔伍德,但是我也能看见他们一起工作,以不同的身份互相帮忙。所以你问我到底哪种方式是错的,我不知道。但是我觉得我们现在做得不错,以后也会继续这样做。. T5 f4 e8 _ A# s