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没有“翔之队”,何来“孙之队”?
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作者:
百度联盟
时间:
2012-11-6 21:35
标题:
没有“翔之队”,何来“孙之队”?
刘翔又被代言了。这次刘翔被代言的,是一男科医院。
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这样的新闻流传出来,其实有些恶搞的意味。从北京到伦敦,刘翔的星运从低谷跌到另一个低谷。只是他的商业号召力,在2008之后低落两年,又随着复出后开始攀升。在伦敦伤退时,刘翔身上背着17个品牌。
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只是伦敦之后,刘翔再要实现一次在商业赞助成绩上的复活,难度较4年之前高出不知道多少倍。他的商业价值必然将进入到一个下行通道,但刘翔的知名度和社会影响力,在这起起伏伏的十年间,无远弗届。这男科医院用了些真真假假的传播手段,打刘翔的擦边球,明眼人都知道,刘翔不可能有这样的商业选择。
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然而围绕这样一条体育商业新闻的争论,并没有停止。马上就有媒体同行在讨论说,“翔之队”应该高调出击,将这些“李鬼们”告上公堂,维护刘翔的公众形象和商业利益。我也认同类似的观点,被侵权被利用,是不能容许的。只是“翔之队”这一名头,不知从何说起?我们只知道刘翔代言满天飞,却没有真正看到一个“翔之队”的存在——一个围绕刘翔的专业竞技及市场运营团队。
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“翔之队”子虚乌有,真有这么一个专业团队的话,刘翔不可能背着17个品牌出征,过度销售,对于他这样一个国民偶像级别的人物,必然是市场经营大忌。而几乎同一时间,关于孙杨的竞技及商业运营状况,已有不少声音在呼唤着专业团队的出现。孙杨日前自己接受采访时,承认说奥运成名之后过得太累,连带自己家人也无比辛劳,他希望有专业团队帮助打理。这样的专业团队,狭义理解,就是经纪团队。
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社会公众和商业市场,对孙杨这般九零后优质体育偶像的需求,有着难以描述的热望。只是孙杨渴望专业团队的说法面世没几天,来自游泳运动管理中心的声音,就将这种可能彻底击碎——根据媒体报道,游泳中心副主任尚修堂表示,孙杨无权由经纪公司组建的团队,打理其个人事务。尚的回应中,似乎还包含“游泳中心就是孙杨的经纪人”类似话语。这种描述是否清晰,是否的确来自尚修堂之口,还需要求证,只是这种明了直接的判断,充分说明了体制内和体制外运动明星的差异。
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按照尚修堂的说法,孙杨不能有经纪团队。根据体育总局的规定,孙杨的商业收入,也需要根据“三个三分之一”原则分配:孙杨三分之一、中心三分之一、大赛运动员奖励三分之一。只是孙杨在奥运之后,名满天下,商业赞助合同纷至沓来,孙杨依赖自己的家人亲友,应对着许多类似机会,游泳中心如果真是孙杨的经纪人,他们提供的经纪服务在那里?
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体制的管理者,有足够理由捍卫体制的利益,不允许一夜成名的体制内运动员分得蛋糕上的一大块。在孙杨们的成长过程中,体制确实起到了至关重要的作用。于是延展到商业利益实现时,体制要求分得最大的一块。只是这体制,更是一个擅长集中资源培养高水平运动员的体制,绝不是一个具备商业经营能力的体制,当孙杨商业价值扶摇直上,商业收入可以极速提升时,体制是不可能帮助孙杨实现商业价值最大化的。
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于是在利益的分配过程中,体制因为没有商业运营的专业性,和这个万人倾倒的九零后偶像之间,势必发生各种冲突。“翔之队”本就是个子虚乌有的传说,“孙之队”更无从谈起。孙杨想要有专业团队降低自己成为明星之后的诸多压力,但只要还生活在这个体制内,他就不可能得到专业团队的支撑,他也不可能摆脱半点盛名之累。
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